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　　最近。党的十九大胜利召开。断一代的党中央领导集体墙过选举产生。习近平新时代中国特色社会主又思想也被写入了党章,标志着党和国家的发展近入了一个新时代。同样,集团的领导核心近期也完成了更替,企业的发展也将进入一个新的时代。
　　新的时代需要新的方向。在“全国化”骨景下,各个区城市场都委明确新的努力方向,四川公司在进一步扩大市场份额的基础上.要积极实践并积累PPP项目的实施经验,并在公招项目上取得突破:江苏建设委在进一步做大南京市场的基础上,在当地积极承揽地标性建筑，尤其是300来以上的超高层项目:苏州公司要在合肥地区进一步打开局面。打造精品工程,打响一建品牌。迅速在当地落地生根。

　　新的时代需要折的体系。 在文化体系上,要坚持“四海一家。与成具荣”。强调在一建的大家风里员工没有地域之分,区域公司与当地具存共荣的理念:在管理体系上，要进一步推广基于移动互联网的办公系统,视频会议系统要进一步加大覆盖面。打造适点全国化的管理机制:在泄励体系上，要在实施区域公司核心员工中长期批助计划的基础上，积极探索并实践符合全国化发展要求的激励机制。

　　新的时代需要断 的人才。各级领导要以成为“四有”干部为努力方向，始终做到心怀大局、心怀企业和心怀员工:广大员工要主足岗位、自我提升，在员工职业发展通道中找准各自方向、不断努力告开。在自我成才的同时也为企业的发展多做贡献:当然,不论是领导干部还是一线员工。不造应全国化发展要求的都不是可用之才。

　　迈入新时代,企业的发展面临着新的机遇。同样也要理接新的执战,正所谓无限风光在险峰。翻山越岭之后必将书写新的辉煌!