文章内容

　　本报讯（通讯员　霍洪涛）“抽油机碰泵操作严禁手抓光杆，手指在移动方卡子过程中任何时候都不能触碰它的上、下平面……”6月29日，山西煤层气分公司技师团队骨干、油田公司技能专家孙泽军在临汾项目部马30井组抽油机前，一丝不苟地为巡检班员工传授抽油机碰泵的操作技巧。这是分公司充分发挥自有员工优势，抽调技师团队骨干培育新人的一个场景。
　　5月底，负责分公司临汾项目部安泽区块生产任务的采二员工全部撤离，新到43名华港员工前来填补生产空白。为让毫无煤层气排采管理经验的新员工尽快适应生产需求，分公司充分发挥技师团队的培训优势，以达到一个月内新员工能独立顶岗的要求。
　　技师团队充分发挥成员特长，共同制订 《员工培训手册》。根据安泽区块生产特点，手册内容涵盖了采气基础知识、安全常识、生产现场操作等15个小节内容，让新员工在处理具体问题时有章可循。
　　为让培训更有效，技师团队将各类技能学习由易到难分为四个阶段，每周一个阶段，每周一次考核。6月28日，员工培训结束后，临汾项目部举行了技能考核竞赛。培训和竞赛为新员工独立顶岗奠定了基础，也营造了以高技能为荣的学习氛围，同时为下一步新员工自主管理选拔了人才。
　　安泽区块有280余口单井，新到的43名员工需担负单井巡检、维护、生产指令调节等任务，既要保证生产又要保证安全。项目部将员工分为三个巡检班组和一个驻站评价井班组。技师团队成员从实际出发，每人跟随一个班组。为让培训更具指导性，培训从以技师在课堂上讲解为主，转变为技师跟随员工进现场发现并解决问题。在精心培训的同时，技师团队成员还积极引导新员工利用业余时间进行自学。新员工从生疏到熟练，从熟练到精通，一个月下来，他们已成为独立顶岗的采气工。
　　为了让新员工尽快投入岗位工作，技师团队在注重技能培训的同时，增加了工作态度的引导。团队技师纷纷向大家讲述自己的成长经历。新员工通过聆听，对未来充满希望，工匠精神与信念在大家心中逐渐萌发。新员工黄志民激动地说：“技师们的成长，让我明白追求职业技能的完美和极致，靠着传承和钻研、凭着专注和坚守成为高级技工，成为一个领域不可或缺的人才也是一种成功。”
　　安泽区块单井分布于太行山中，最远的井距有50公里。如何让新员工快速熟悉所辖区域，是一个亟待解决的难题。技师们受启发于手机GPS定位功能，并将其应用到井位分布图中。新员工通过手机定位可快速准确地找到巡井位置。目前，安泽区块的单井已全部完成地图定位，提升了巡井管理水平。
　　技师团队在圆满完成任务的同时，也和新员工结下了深厚的友谊。“和你们在一起我学到了太多太多，你们不光教会了我生产技术，在我最想家、感到迷茫的时候，是你们安慰和指引了我，舍不得你们离开啊！”新员工王亮在送别技师时说。