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柬埔寨西哈努克港吹填造地项目是公司在东南亚承接的最大的海外设计施工总承包项目，同时也是柬埔寨西哈努克市重点吹填造地项目，承担着西哈努克市旅游和商业中心建设的重任。春节以来，柬埔寨疫情愈发严峻，在这场没有硝烟的抗疫战斗中，项目部全体员工秉承“逆行者”精神，坚守在海外施工一线，负重前行，全力以赴保障生产经营持续稳定运行。

今年1月，国内疫情蔓延，一边是小家一边是大家，每位员工顶着巨大心理压力毅然决然选择奔赴西哈努克施工现场。项目团队在短时间内迅速组成，中交水利公司分管领导在项目现场长期蹲点，指挥开展项目现场工作。初到项目场地，在生活物资和仪器匮乏的情况下，目前期工作。

项目临时办公地点距离施工现场较远，临设早日建成变得尤为重要。一方面每个部门在独立办公室工作，疫情期间降低了交叉感染风险；另一方面，临近施工现场且设施齐全，为项目正常运转提供了保障。项目部安排专人负责，克服高温酷暑和蚊虫叮咬等一系列困难，在柬埔寨雨季来临前，仅用60天便完成了占地15000平方米的办公区和生活区建设，保障了项目部全体员工顺利入驻。

期间，项目部还依据中柬贸易协定申请到材料设备原产地证明，将为业主节省近百万美元的关税，这极大地展示了公司在成本管控方面的专业水平，为后续项目合作奠定了基础。

3月份开始，境外疫情逐渐呈暴发态势。项目部在与国内沟通获取防疫物资的同时，想方设法就地采购医用酒精、消毒喷雾、洗手液等防疫物资，满足项目部员工日常防护需求；同时通过业主获得50套核酸检测试剂，项目部全体员工通过核酸检测，在这个医疗条件相对落后的国家，为项目部每位员工吃了一粒定心丸。

为保证项目稳步推进开展，减少人员感染风险，项目部因地制宜临时采取了AB角管理，把在柬28名员工分成两组，分居在两处办公，提高疫情防控的针对性、精准性、科学性和有效性。A组人员负责现场管理和疫情防控，B组人员封闭在居处，采用远程网络和视频会议的形式办公，如遇意外可相互替代，最大限度的保护了项目员工的人身安全，将疫情对项目进度造成的影响降至最低限度。项目实施前期以吹砂施工为主，为让施工队伍少走弯路，项目部编制详细的施工作业指导书，并安排专业技术人员帮助和指导分包方，大到施工设备选型，小到连接的螺丝，现场吹砂的每个细节都跟分包方进行确认。同时项目部多次考察砂源地，对砂子质量和数量进行源头把控，现场严格执行取样检查制度，吹砂进度和质量逐步改善，吹砂工程量从项目开始每天2000立方米增加到现在的每天16000立方米，并持续得到改善。

1月27日柬埔寨发生第一例新冠病毒感染后，项目部员工面临着内外疫情的威胁。项目党支部迅速成立了疫情防控和复工复产党员先锋队，项目部党员勇挑重担、冲锋在前，“逆行”在施工现场和分包方生活区，宣传防疫知识，发放防疫物资，筑牢疫情防控防线，保障项目部和分包方员工的生命健康。面对国外持续蔓延的疫情，党员先锋队及时传达上级和公司对境外员工的关心关爱，主动了解员工的实际困难和思想动态，做好员工的心理疏导，化解恐慌情绪，保持员工队伍的思想稳定，为项目部的平稳运行和生产经营秩序的有序建立保驾护航。