本报讯 由翔顺科技公司主导的金水台NC财务系统历经半年紧张实施，于2020年2月底完成系统验收。项目上线至今运行稳定，标志着金水台财务核算系统应用正式纳入集团规范化管控的轨道。
系统建设目标回顾
金水台原财务核算采用的是金蝶K3系统，而集团财务核算是用友NC系统，无法满足集团对下属分支机构的财务管控要求。
本次实施的主要目标：是把财务人员原来需要在两个系统中分别进行财务数据录入、查询、调整、上报、合并、分析等繁杂的工作，转而统一在NC系统处理，同时新增了应收、应付、资金模块，以及对固定资产、财务报表、总账模块的补充应用，将整个金水台内部及与集团其他子公司的财务核算，紧密结合在一起，实现金水台财务管理职责明晰化、业务规范化、数据透明化与共享化。
系统上线切换过程
首先，从2020年1月20日到2月1日，完成包括：部门档案、客商档案、总账期初、应收期初、应付期初、收款期初、固定资产期初等数据的校验、调整，和NC系统常规操作的配置；
其次，从2020年2月2日到2月17日，协助金水台财务人员对1月份的实际发生业务数据进行补录到系统中，完成1月数据的补录、校验、调整、财务报表的上报，经过一个月的业务数据录入、系统调整后，系统使用步入正常轨道。
最后，因为金水台财务部同事对上线进度抓得紧、对数据的把关过硬，以及在信息部、集团财务中心的积极配合处理系统问题支持下，从1月数据的验证、2月数据的补录情况来看，系统已经达验收标准，实现高质量的完成系统切换应用。另外，所有实施的功能模块、数据的准确度、人员操作的熟练度、子公司与集团财务管控落地等，都达到了预期目标。
（科技公司 李金会）