本报讯 2018年12月25日下午，校长孙立军，党委常委、副校长马明走访了江南、江北校区的四个换热站及田家炳教学楼，实地检查指导供暖工作，慰问供暖一线工作人员。校长办公室、后勤管理处及供暖工作相关负责人陪同。
在检查中，孙立军对后勤管理处工作给予充分肯定。孙立军指出，从去年年底校园全面大修工作启动以来，学校投入后勤专项维修资金6600万元。在楼宇粉刷、学生公寓改造、江南校区环境改造以及供暖管网改造等工作中，特别是在省委高校后勤工作巡视整改工作中，后勤干部职工秉持“以学生为中心”就是“以人民为中心”的工作理念，勇于担当，无私奉献，主动放弃节假日休息，克服了时间紧、任务重、资金紧张等种种困难，总计完成了77万平方米教学楼和学生公寓整体粉刷，修补返潮发霉房间1900余间，改造和增设公寓卫生间蹲位476个，更新改造供暖管线7000多米，加装暖气片4000余片，为教学楼更换保暖三玻塑钢窗1080樘，让广大师生实实在在感受到了学校环境的变化，特别是江南校区环境发生了较大的变化，向省委和全校师生递交了一份满意的答卷。
孙立军强调，后勤管理处以及全校各部门在工作中，首先要解放思想，打破传统思维定式，研究新情况，解决新问题，坚持问题导向，坚持实事求是，努力在工作思路上实现创新。二要在精细化管理上下功夫，“精”是指高标准，要精益求精；“细”是指关注每一个细节，要通过强化细节控制来优化整体管理。三要进一步强化目标定位，学科、教学、科研、学工、后勤等部门要着眼于建设“国内一流师范大学”，结合学校实际，围绕重点领域改革，深刻思考“应该干什么”“应该怎么干”“应该干成什么样”，明确努力方向，出台相应举措，高质量推进我校“国内一流师范大学”建设。
据悉，孙立军提出了创新供暖管理模式，校园教学区由原来按供暖面积缴纳供暖费改为按计量方式缴纳供暖费，提升了采暖费资金使用效益，掌握了供暖管理主动权。自供暖期开始以来，在保证供暖质量的基础上，江北校区和江南校区预计全年可节省供暖费20%左右，供暖费用大幅降低，我校供暖工作得到广大师生的普遍认可。（校长办公室）