6月27日，嘉诺学府在陵城区开盘，盛况空前，在如今温吞的楼市下，嘉诺学府成了陵城一道靓丽的风景线，很多参与选房的人也不免感叹“ 这个楼盘真火呀！” 。为山九仞，岂一日之功，其火爆的背后，是集团雄厚的品牌实力、高效的团队协作力和超强执行力的体现。集团在工作中坚持目标导向，每年初都对全年的任务目标进行细分，以终为始倒推工作节点，并把握大势制定中长期规划，这才有效保证了各项工作任务的完成。
坚持目标导向
我们始终强调“ 以终为始” 的结果导向原则，事实上不管对于组织还是个人，如果没有一个清晰的目标，我们都难以变得更好。脚踩西瓜皮，滑到哪里算哪里，是做事的大忌。我们看到的那些逐渐变好的组织和个人，都是有着清晰的目标计划，并落实到细则，一步步来实现。目标就像一个抓绳，沿这这条绳走，前路才会越来越清晰，规划不仅可以提高我们的成功几率，还可以提高我们的成功效率。
做到无差别执行
每年集团都会制定工作计划，这个计划就是组织的全年行动纲领，在实际工作各部门都要向这一目标看齐，一步一个脚印的在工作中去实现。嘉诺学府二期的成功开盘，只是我们严格落实各项节点计划的一次集中呈现。在前方不明晰的情况下，我们只要脚踏实地，就能把路越走越清晰。完成目标的首要基础，就是对于工作任务的执行不打半点折扣。
实现流程再造
这些年来，我们从规划设计到项目开发，从工程建设到质量管控，从销售拓客到项目开盘，都积累了一套完整的流程，逐步摸索了一套适合集团发展的做法。对于好的做法要逐步固化下来，对于不合实际的做法，也要实事求是的去逐步改进。相信通过我们的积累和改善，工作效果会越来越可控。企业在夯实内功，我们个人也要跟上企业的发展步伐，以终为始，以结果为导向，把工作目标一步一个脚印的去落实。相信有集团成熟的运作模式作为保障，有专业敬业的团队和多年来积攒的品牌效应，消费者会越来越信赖嘉诚的产品。
本报评论员