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广西农垦集团 - 《广西农垦报》

党建引领“点燃”发展引擎

———金光农场公司党建工作综述

2020-06-30    

该文主要介绍了金光农场公司党委以党建为引领,推进企业发展,提升经济质量,增强国有经济板块,开展“三个一批”工作,培养人才,服务民生,促进乡村振兴。通过聚焦产业、做大做实做强特色农业,公司党委树立“产业”意识,发挥农业资源优势,以特色农业发展促进乡村产业振兴。 该文还提到,公司党委通过强化宗旨意识、开展生动活泼的党员活动日等措施,服务民生发展,改善交通环境,提升群众文化生活。此外,公司党委还通过实施党建联系点制度、落实党委班子分工负责制等措施,强化领导班子对分管单位业务和党建工作领导责任的落实。


“ “送农资 保春耕 促生产”主题党日活动


放眼如今的金光大地,产业发展风生水起,特色农业方兴未艾,乡村振兴百花齐放……这背后,是一面面鲜红党旗的正确引领和一个个“红色堡垒”的坚实支撑,是金光农场公司党委以党建为引领汇聚起企业高质量发展澎湃力量的有力见证。2019年,公司固定资产总额64亿元,营业收入2.54亿元,利润总额突破1800万元。党委先后荣获全国农垦现代农业示范区、全国农垦农机标准化示范农场、自治区农垦文明单位等荣誉称号。

党旗高擎,引领企业发展新境界

  火车跑得快,全靠车头带。公司党委按照双向进入、交叉任职要求,全面推进党政“一肩挑” ,落实党委班子分工负责制,严格执行党建联系点制度,强化领导班子对分管单位业务和党建工作领导责任的落实。公司党委坚持党建工作与企业中心工作同谋划、同部署、同落实、同考核,形成党政同责、 “一岗双责”的良好局面,切实发挥党委把方向、管大局、保落实的领导核心作用,确保党建工作与经济社会建设互推互进,重点工作落实落地。2019年,各项重点工作成绩斐然:国有经济板块逐步增强,为国有经济产业结构调整、新业态发展布局提供有力保障;高质量、高效率完成 1876 亩“旱改水”项目,成为垦区“旱改水”项目征地最快、建设最快、验收最快的示范标杆;286亩土地发证任务、吴隆高速征地补偿、土地资产评估入账、 “广西农垦ABS项目”等顺利推进,按质按量完成;甘蔗产业稳中有进,特色果蔬产业跃升壮大;非洲猪瘟防控工作成效显著,保住了国有生猪养殖产业家底;生态养殖产业稳步提速、蓄势待发。

聚焦产业,做大做实做强特色农业

  公司党委树立“产业”意识,充分发挥农业资源丰富的优势,通过集群集约发展特色农业,做响农业品牌,激发产业活力,做大做实特色农业“营收蛋糕” ,以特色农业发展促进乡村产业振兴。一是发展特色水果种植业。疫情期间,公司党委在做好疫情防控工作的同时,以创收增益为工作核心,以发展产业为重心,安排部署各项工作迅速行动,通过整合土地,集中连片国有开发,按照“猪-沼-果”生态循环种养模式和“六统一”标准,用120天建成“金光一号”火龙果示范区1000亩、坚果示范基地250亩,实现当年投产当年见效,预计每年可增加营收3500万元以上,这一工作得到了自治区领导、集团领导和各兄弟单位的肯定和认可。二是发展立体种养业。进一步提高土地利用率、土地附加值和农业生产效率,真正达到增收增益,积极优势资源建立水稻和澳洲淡水龙虾立体种养示范基地。三是发展“一场一业”特色农业。按照“一场一业” 模式引导职工发展高效特色农业,实行“五统一”管理模式,力求实现农业发展、职工增收、企业增效“多赢”目标。

主动出击,“三个一批”工作成效喜人

  为努力搬掉“蛋糕偏小”这座大山 ,确保全面超额完成年度经营目标任务,公司党委主动出击,聚焦“三个一批” ,以问题为导向,精准发力,靶向施策,取得了喜人成效。一是培育营业贡献增长点,取得新突破。公司党委抢抓机遇,顺势而为成立金光果蔬交易中心,并以果蔬交易中心为运营枢纽,统筹公司内外农产品销售,扩大营收规模,提升经营效益;公司党委瞄准市场,内保外拓,以增加营收为目标,以自身“国”字号品牌为支撑,于1月15日筹建农资供应中心,以销售公司产品为主,扩大农药、地膜等农资销售业务和技术服务,销售服务辐射到13个分场及周边农村市场。二是培育利润贡献增长点,取得初步成效。壮禾肥业公司主要通过开发有机肥和推广药肥、农药等增加利润;分场通过盘活土地资源增加土地综合收益。三是堵住一批亏损点,取得新进展。农机服务队实现扭亏为盈;原农业公园发展高效精品水果种植项目, “以园养园 产业养园”实现扭亏为盈;加油站通过提升服务质量,成品油销量基本恢复到疫情前正常水平。

培育人才,激发企业发展内生动力

  近年来,公司党委牢固树立“发展是第一要务,人才是第一资源”的理念,坚持党育人才、党管人才原则,与企业人力资源工作有机结合,将优秀员工发展成为党员,将优秀党员发展成为工作骨干。目前,公司党员管理人员73人,占管理人员总数的67.6%,中层以上党员干部42名,占中层以上管理干部总人数的84%。通过企业文化引导员工树立正确的价值观,营造积极向上的企业精神,打造高素质的人才队伍。一是利用多元载体,弘扬企业精神。充分利用“新时代文明实践站” ,结合主题党日、 “三会一课”等载体,大力弘扬“团结、实干、开拓、贡献”的企业文化,同时依托《广西农垦报》及《金色阳光》专版、手机报等载体,宣传企业文化,激励员工干事创业、担当作为。二是建立和完善人才管理体制机制,建设高素质人才队伍。以执行力和绩效考核为抓手,通过传压力、激活力、挖潜力,引导形成干事创业良好氛围。深化人事制度改革,切实营造优秀人才特别是年轻人才脱颖而出的良好氛围。2019年,向农垦集团推荐优秀年轻干部6名;公司内部提拔任用15人,调整调动21人,考核谈话156人次,外派学习培训5人。

服务民生,构建幸福和谐大局促发展

  服务民生、服务群众是党建的着力点之一,公司党委落实以人民为中心的发展思想,坚持在加快发展中改善民生,在改善民生中加快发展。一是强化宗旨意识,以“支部主题党日”为载体, 服务民生发展,开展生动活泼、亮点纷呈的主题党日或党员活动日,激发党员参与热情。二是联合金光畜牧公司、金光制糖公司开通南环路甘蔗运输专用通道,极大改善交通环境,减少安全隐患和环境污染,得到职工群众们一致好评。三是对场部道路进行改造,涉及沥青铺设、雨水管改造、停车位标线和下水道管线等,面积达到 6600 平方米。四是开展丰富多彩的群众文体活动,活跃职工文化生活。通过游园活动文艺演出和球类比赛等活动,不断展现管区人民的风采和活力。 (邱碧芳 摄影报道)