文章内容

　　本报讯（通讯员　李亮　周军伟）今年以来，张双楼矿加强煤炭市场形势研判，适时实施外购煤入洗工作，千方百计提升经营效益，不断以高质量发展的过硬成果为“五强”新徐矿建设贡献作出硬核贡献。
　　为切实做好外来煤采购管理工作，该矿每月由矿主要领导牵头召开经营分析会，加强对煤炭市场分析研判。制定外来煤管理办法，联合江苏省煤炭运销公司严格把控合同细节关，安排专业人员全程监督采样、称重、装运、货款结算等环节，有效防范经营风险。专门成立采购管理小组，根据煤炭市场行情科学编制季度及月度采购计划，结合自产煤炭煤层赋存条件和煤炭质量实际，组织专业人员对周边矿井煤质、煤种、煤价进行调研，做好每一批外来煤效益预测分析，找准外部煤炭与自产煤炭品种灰分、硫分等指标契合点，积极找寻合适煤源，做到自产原煤与外购煤炭优势互补，最大限度增加洗煤效益。与此同时，该矿严格执行外来煤入洗相关奖励政策，充分调动干部职工主动参与的积极性。
　　该矿时刻关注疫情状况、紧盯外来煤市场，主动与山东等周边重点客户沟通，在企业复产复工及道路运输管制恢复正常的第一时间，安排销售人员与山东目标煤矿洽谈合作，最终以精准的价格，成功夺得两万吨外来煤的标底。截至5月份，该矿外购入洗2.8万吨原煤，累计增收2000余万元，创效210余万元。