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2020 年 1 月 18 日，工程局在天津召开 2020 年工作会议暨六届七次职工（会员）代表大会。工程局党委书记、董事长张爱民作了题为《进中固稳 着力提升 为奋力实现“一创五强”战略目标而努力奋斗》的工作报告，全面回顾总结工程局 2019 年工作，分析存在问题和当前形势，部署 2020年重点工作，号召全局员工奋力冲刺“十三五”规划收官之年各项指标。会议由局党委常委黄克起、刘德胜、尉家鑫主持，在津局领导班子参加会议。

工程局党委书记、董事长张爱民作 2020 年工作报告；报告从九个方面总结了中建六局 2019 年工作完成情况和取得的成绩，客观分析了企业当前存在的差距和不足，以及面临的外部形势，明确了工程局 2020 年工作指导思想、目标任务和各项举措，详实部署 2020 年十项重点工作。一是扎实推进制度机制建设，着力提升企业治理能力；二是扎实推进改革创新，着力提升发展能力；三是扎实推进“3+4”战略规划编制落地，着力提升迈向世界一流企业的能力；四是扎实推进区域布局，着力提升区域深耕能力；五是扎实推进项目管理和商务管理，着力提升项目建造能力和创效能力；六是扎实推进安全生产工作，着力提升安全管理水平；七是扎实推进“降杠杆、减负债”及低效无效资产治理，着力提升风险防控能力；八是扎实推进“海外优先突围”战略，着力提升“突围”能力；九是扎实推进高素质人才队伍建设，着力提升支撑高质量发展的能力；十是扎实推进企业文化建设，着力提升企业发展原动力。

工程局党委常委、纪委书记王俊传达中建集团 2020 年工作会精神，要求全局认真组织学习，深入抓好贯彻落实工作。

在讨论环节， 参会代表分成6个讨论组， 以 “进中固稳 着力提升 为奋力实现 “一创五强”战略目标而努力奋斗”为主题，聚焦“奋力实现“两年提升”奋斗目标的思路和举措；如何加强制度建设，完善管理体系，提升治理能力；如何狠抓市场布局，推动形成与国家经济发展空间结构高度一致的市场格局；如何以落实《项目目标责任管理办法》为抓手，调动项目班子积极性，形成“你创效，我创效，人人创效”和“多创效，多受益”的良好氛围”等议题进行了深入而又热烈的讨论，就六局实现“两年提升”奋斗目标提出很好的意见和建议。

会上，局副职领导进行了述职；开展了局领导班子和领导人员 2019 年度考核测评；表彰工程局 2019 年度创优奖项相关集团和个人；签订《中建六局集体合同》、《2020 年工资集体协商协议书》；下达《2020 年经营业绩责任书》和《2020 年管理业绩责任书》。

本次会议采用“主会场 + 视频分会场”形式召开。工程局领导；局总部部门副职及以上人员；局属二级单位董事长（党委书记），总经理，总会计师，总经济师，工会主席（工会负责人），分管市场、项目的班子副职；部分项目经理、青年员工代表和部分局级职工（会员）代表，共计 164 人在主会场参加会议。会议设 13 个视频会场，共计 402 人在视频分会场参加会议。      

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