夯实企业内功 实现高质量发展
提升产品品质，夯实企业管理，实现高质量发展，这是我们今年常提的几个关键词。这也是集团面对2020年的市场形势和工作任务，审时度势后，积极做出的应对之策。在集团2020年度计划中，针对企业管理，我们也提到了从“粗放式”向“精细化”管理的过渡，并强调要先谈“做强”再谈“做大”，做到“增长质量”和“发展速度”的兼顾；号召全员俯下身子，脚踏实地，把精力和能力展示在敢担当、有作为、干实事上，牢固夯实企业内功，降本增效，为企业的下一步发力做好准备。
自2016年以来，集团整体业绩保持在20%以上的高增长率，实现了发展的加速度。但是面对市场形式的变化，企业要找好自身的战略定位，我们要从“速度”转向“质量”，夯实内功，积极做好产品品质的提升，做好集团管理水平的整体提升，做好项目运作流程的再造，提升企业的应对风险能力，从而实现企业的持续健康发展。
唯物辩证法认为外因是条件，内因是根本，外因是通过内因起作用的，相同的外部坏境下，不同的组织运作体系会产生截然不同的效果。因此，在外部环境不明朗的情况下，我们要在内力上下功夫，从自身寻求发展的突破点，实现企业的稳健发展。
作为企业的一员，尤其是管理人员，我们要深刻理解企业战略，紧跟企业的发展步伐，用战略方向指导自我工作，并把企业的“发展之道”通过具体工作落地实施。对于每一个企业成员来说来说，企业的发展理念和发展方向就是指导员工做事的主流价值观，也是企业发展的指挥棒，我们要紧跟企业发展步伐，加强自我提升，把精力集中到解决一个个实际问题上来，夯实企业内功，实现个人与企业的共同成长。
这些年来，企业凝聚了一批踏踏实实做事的人，正在一步步为企业未来的发展布局。相信在集团的战略指引下，我们的团队有实力也有能力，用新时期的新思路、新思维、新方法去创造性的解决问题，为企业的发展助力。
本报评论员