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改革创新  降本增效

2020年，我们这么干！

●严格预算和授权管理,健全激励考核制度,注重奖罚分明。

●全面落地营销新机制、新体系、新模式,力争营销新突破。

●全力抓好生产中心“降本增效组合拳”落地、生根、有效。

●建立生产物资,办公物资、后勤物资等规范、高效、科学的采购体系,切实降低各项采购和运行成本。

●加快构建互联网、信息化、数字化五位一体管理系统,不断以标准化、流程化、规范化为准绳,提高管理与服务的质量和效率。

●大力开展减员增效,大胆启用新人,构建人才梯队,加强培训,不断提高员工素质,全面提升人均效益。