在勘探管理方面，通过优化地质工程一体化方案设计，科学地质目标论证，从源头控制勘探投资支出；强化施工过程管控，合理控制工序周期，避免无效等停，重点工况驻井监督等措施，减少无效投资支出；煤层气储量方面持续以“高效勘探”为核心，不断深化勘探理论认识，强化工程技术攻关，努力实现煤层气勘探效益最大化等多项措施，力争实现综合探井成功率提高5%，探井综合成本降低20%，勘探工作量和储量任务全面完成。
在 《华北油田公司2020年提质增效专项行动实施方案》 中可以看到，今年开发系统持续推进“三个一体化”，高效开展油藏评价。通过实施勘探开发一体化，加快新区资源落实转化；实施评价建产一体化，持续推进富油区带再评价，力争实现可动用储量规模新发现，重点在束鹿斜坡、阿南洼槽等地区新增规模探明储量；实施技术生产一体化，降低油藏评价风险。其中，通过精细解释、精准标定，复杂断块油藏尽量采用多靶点井部署，将可提升油藏评价水平效率，钻井成功率力争提高到80%以上。
在低油价严冬里，科学应对公司油气资源劣质化的现实，制定切实可行举措，有效挖掘动用油气资源，将油气资源变成现实财富，必将开创出公司提质增效发展新局面。