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本报讯 （通讯员 余鹏）“小刘及时发现一起安全隐患加 2 分；小张未参加党支部学习减 2 分……看，党员目标管理考核公示栏上，党员的分数一目了然。”14 日，工程公司特种分公司机械化党支部书记祝毅指着 3 月份党员目标管理考核公示栏说。

今年以来，该党支部扎实推行党员目标管理考核办法，不断增强党员的创造力和战斗力，有效助推了党支部各项工作上台阶。

抓思想建设。该党支部把提升党员的思想理论水平作为首要任务来抓，利用“三会一课”开展“支部党员上讲台”“政治学习”等，组织党员加强理论学习。针对存在不按时参加学习、学习态度不端正等问题的党员，按实施方案扣减分值的同时，党员要在职工面前述职检讨，晒晒分、亮亮相、红红脸。

抓过程落实。该党支部把“精、准、严、细、实”作为推进党员积分制动态量化管理的基准要求，量化考核内容，让党员“个个定职责、处处作表率”。以党小组为单位，采用每月一次打分的方式，对党员履职情况进行评判。

抓活动载体。该党支部将积分管理与党员绩效考核、年度党员评议、评先评优等挂钩，每季度给予表彰奖励。同时，积极挖掘党员先进典型，利用党员 QQ群、微信群等大力宣传，营造学先进赶先进的良好氛围。