受到突如其来的疫情影响，这个公司节后复工起步晚发力迟，加之国际油价持续走跌，严重影响了生产进度。面对严峻的经营形势，这个公司树牢“成就甲方就是成就自己”的理念，进一步加强与甲方交流合作，及时收集掌握市场信息，摸准甲方需求，全力争取工作量。根据甲方井位部署情况，优化市场布局，持续聚焦“七个提速”，用提速争取效益。
施工中，这个公司精细生产管理，紧密工序衔接，按照不同钻机类型，规范统一每道施工工序、每个环节、每个步骤，向科学运行要速度，确保每道工序组织严密、每个环节环环紧扣、每个步骤高效有序。3月份，40510队面对疫情影响、人员不足、运输困难、风沙大等问题，从巴彦河套区块长途调迁到苏25区块仅用5天时间，将搬迁速度“优速快”变成“新常态”。
本着“提速无止境”思路，这个公司从技术管理全过程入手，提前介入施工方案设计及论证，着眼钻井施工难点，应用创新技术，推广成功经验，不断优化施工方案，持续优化和完善钻井工艺。长庆市场 40692 队施工的苏 75-68-16 井，以钻井周期 8.96 天的速度刷新这个公司苏75区块钻井周期纪录，首次将钻井周期控制在9天以内。