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传达学习有关会议精神

3月3日，金光农场公司召开会议传达学习农垦集团2020年工作会议和2020年管党治党工作会议精神。

会上，公司党委书记、董事长李添文带领与会人员学习了农垦工委书记、农垦局局长、集团党委书记、集团董事长甘承会在农垦集团2020年工作会议和2020年管党治党会议上的讲话精神，公司党委副书记、总经理何少波传达了农垦工委副书记、集团党委副书记、集团总经理谭良良在农垦集团2020年工作会议上的讲话精神，公司纪委书记李剑钊传达了集团纪委书记覃绍生在2020年管党治党会议上的讲话精神。

会议指出，农垦集团2020年工作会议和2020年管党治党会议精神内容丰富，意义重大，要认真学习领会，重点领会“三个知道” “发展短平快项目” “时间换空间、资源变资产、增量化存量” “用好过渡时期的政策” “体现贡献率”等关键词。公司上下要聚焦年度经营管理、党建工作和安全维稳三大重点，持续突出抓好盘活存量资产、推进重大项目、建设现代农业、改善民生四大目标。充分发挥资源优势，补短板，强弱项，实现持续健康的发展。

为抓好全年任务目标落实，李添文指出，一是以“五个迅速”为重点，狠抓会议精神的贯彻落实。全公司上下要迅速动员，迅速开会，把“三个知道”传达落实到位。迅速分解任务，层层落实，责任到人；迅速精准施策，做到早谋划、早动手、早见效；迅速转变作风，以上率下，实施“一线工作法” ；迅速营造良好的工作氛围，全面治理“昏庸懒散拖”现象。二是以“项目为王”为导向，狠抓项目落地见效。抓重点带全局，抓典型带一般，坚持“‘五个突出’ ，项目为首”的思路，实现跨越性发展。突出项目建设的重点，把经济发展作为第一要务；突出乡村振兴重点，利用好场部资源优势，抓工作落实；突出抓好现代农业重点，稳定甘蔗主业，抢抓甘蔗种植，严抓管理；突出改善民生重点，严抓道路整治、强化污水管理，抓好环境整治；突出盘活存量资产重点，利用好公司存量资产，最大限度创造效益。三是以目标任务为导向，狠抓全年任务的完成。要以集团公司和农场公司确定的工作重点为中心，开展工作。要不断明确目标，解决关键问题，达到职工增收，企业增效的效果。四是以改革创新为动力，搬掉三座“大山” 。以“改革创新出效益，解放思想出效益”的理念，切实加强责任感和紧迫感，严格落实“两抓、三保、四不误” 。五是以管党治党为重任，狠抓高质量发展。要切实以高质量党建推进企业高质量发展，要在突出抓好集团党委提出的“三个紧密结合” ，在农垦历史转折中扛起责任，攻坚克难，锐意进取，为推动公司和农垦集团高质量发展作出贡献。

会议对公司安全生产和全年重点工作进行了再部署再落实。

（杨建颖）