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　　本报讯（记者 孔文）进入下半年以来，徐矿集团纪委紧紧围绕集团公司党委“稳中有进、稳中有新、稳中有为”目标要求，以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，深化改革创新，勇担时代使命，不断拓宽监督覆盖面，完善廉洁风险防控机制，持续深化“三讲”教育活动，聚焦重点领域，扎实推进纪检监察工作高质量发展。
　　履实细监督第一职责，把好“监督关”。在政治监督、日常监督和重点监督上下功夫。近段时间，针对基层民主生活会质量不高问题，派员全程参加24家重点单位民主生活会，现场推动相互批评红脸出汗，推动党内政治生活
规范化。常态开展作风督查，严把党风廉政意见回复关，紧盯重点领域、关键环节，强化“监督的再监督”，在人资、招投标、房地产管理信息系统运行等方面开展专项督查，发现问题18条，提出改进措施15条。
　　保持正风肃纪高压态势，用好“执纪剑”。强化信访举报办理，每周一召开问题线索处置研判会，在今年上半年各类信访举报同比下降28%的基础上，下半年继续持续减存量、遏增量，加大执纪审查考核力度，向基层传导压力，在执纪审查中勇于为担当者“挡冷箭”，为干事创业者“撑腰杆”。在把握运用“第一种形态”上下功夫，抓早抓小，坚
持执纪在前，组织对中层干部谈话函询和谈话提醒。创新实施“一案三查”机制，深入查找体制机制漏洞，推动有关基层单位和机关部门修订完善有关制度50余项。紧盯重点领域、关键环节、重点工程项目及贸易风险开展跟踪监督，组织排查梳理各类风险重点200余项。
　　有序推进纪检监察体制改革，打好“铁队伍”。徐矿集团纪委将推进纪检监察体制改革作为一项政治任务和加强纪检监察队伍建设的重大机遇。在集团公司党委全力支持下，纪委及时研究出台 《徐矿集团纪检监察组织体系建设实施方案》 和 《徐矿集团纪检监察机
构设置方案》，明确“一室两部”（纪委办公室、监督检查部、审查调查部）机构设置。在强队伍上拓宽渠道、挖掘人才，由主要负责人分赴新疆、陕甘、贵州及徐州本部20余家单位走访调研，发掘纪检监察干部苗子；采取从地方纪委监委招聘、引进法律等专业大学毕业生、内部人员选拔等形式，拓宽选人用人渠道。同时强化教育培训，加强与省、市纪委和兄弟单位沟通交流，集团纪委先后选派6人次参加专题学习培训，2人次借调参加省市纪委监委审查调查。同时，自主开展以案带训、跟班轮训及纪法贯通知识学习，以过硬的人才队伍推动纪检监察体制改革。