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　　安全工作是企业的重中之重。为此，各地各部门都相继出台了不少规章制度，下发了一系列文件，在各种会议上三令五申，提要求、定规矩，并对违反规程规章制定了相应的责任追究办法。但在实际工作中，仍有人对规程规章熟视无睹、我行我素。在施工中心存侥幸，认为即便是做些“擦边球”违规的事情，也不会发生多大的纰漏。
　　究其原因，关键在于平时一些部门和单位在执行的过程中讲的多，动真格的少，对日常违反规章制度者，并没有严格按照规章制度去追究责任，或追究责任不到位，导致规章制度以及考核办法在一些人的眼里形同虚设，从而影响了规章制度在工作中执行的实际效果。
　　笔者认为，抓安全做到敢于动真格，其实并不难，关键要做到三点：一是不讲情面，不搞下不为例。对日常工作中发现的违规违章行为，不管初犯还是累犯，绝不能姑息迁就或网开一面，不追究或轻追究。二是要站在一视同仁的公正角度，不搞区别对待。规章制度的制定面向大家，责任追究也要明确相关责任人及其责任，在执行过程中，不能重彼轻此，在查处违规违章的人和事方面一视同仁。三是不搞特殊情况。规章制度没有特殊情况，责任追究必须一追到底。
　　总之，在抓安全管理上，要真正动真格地抓起来，对于制定的规章制度一定要执行到位。只有这样，才能促进企业安全管理水平的不断提高，才能保证企业安全发展行稳致远。