春季是提速上产的黄金季节。然而，受新冠肺炎疫情影响，井下作业公司各市场启动均受到不同程度影响。这个公司在确保办公区域、施工现场、合作队伍“三个零疫情”的前提下，科学编制各地区提速上产方案。按照“一井一策”的原则，确保各施工现场实现安全管控、施工组织、技术支撑、信息传达“四个全覆盖”，统筹协调生产，加快施工组织，构建安全高效的生产运行体系。
为解决因疫情员工返岗不足的问题，这个公司推行区域化管理，打破队伍界限，根据生产需要，实施人员、设备统一调配，协同作战，减少队伍长途搬迁。针对施工现场出现的问题，强化技术专家远程指导，定期分析施工时效，建立快速反应机制。目前，这个公司复工复产率已达到100％，完成压裂15口28层，射孔54井次487米。
安全防疫是提速上产的重要保障。这个公司长庆项目部合理调配施工队伍，统一包车使施工人员提前到达井场进行消毒防疫，机关部门为员工统一准备一人一份的盒饭送到施工现场。3 月 9 日，YS43033 队顺利完成长庆油田采气二厂米7-04C7井3段压裂施工。射孔测试作业部针对多地道路、村庄、高速受到封堵和管制的情况，临时组建探路队，实现了8天完成4口井射孔施工的好战绩。