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　　本报讯（通讯员 位小安 李拴龙）近日，新安煤业公司以深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育为动力，聚焦重点任务，精准施策发力，动员全公司上下凝聚思想共识、坚定信心、真抓实干，确保全年各项目标任务顺利完成。
　　推进安全稳定向好。该公司坚持把安全放在高于一切、重于一切、先于一切的位置，全面落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的责任体系，从严落实安全主体责任，突出抓好职工安全宣教、现场管理、不规范行为整治及干部安全作风建设。紧盯安全生产标准化一级矿井创建目标不放松，认真对标找差，推进静态与动态、过程与结果、软件与硬件相统一，力争各专业达一级。严格管控顶板、“一通三防”、机电运输、单项工程等安全重点，落实措施，确保安全可控。加强与地方环保监管部门衔接沟通，助推环保工作顺利开展。
　　推进生产组织平稳有序。该公司动态监测、分析、预判1201回采工作面煤层赋存情况，超前做好过中间联络巷、工作面增加支架及溜槽等工作，统筹推进1201工作面生产组织，确保完成全年生产任务。把打好掘进攻坚战作为年度重点工作之一，对照年度进尺计划，分析制订下半年掘进任务和推进方案，超前做好5204两道掘进，积极探索井下主要巷道新材料、新工艺支护优化，组织全员开展劳动竞赛，提高单进水平，确保矿井生产接续不受影响。加强与地方主管部门协
调沟通，安排专人紧盯重点环节，确保产能核增工作取得实质性进展。
　　推进经营形势保持稳定。该公司加大煤质分析和井下煤质检查考核力度，进一步增强生产经营部门和全员煤质意识。充分发挥内部洗煤厂入洗作用，洗配出满足不同客户需求的煤炭产品，实现销售效益最大化，力争全年产销率达100%。强化资金预算管理，严格依据年初分解指标，压缩不必要费用开支，有效控制各项费用。坚持修旧利废常态化，深挖内潜，盘活有效资源。深入开展“节支降耗，创新创效”活动，在生产设计优化、小改小革、技术创新等方面下功夫见实效。健全内部风险防控体系，进一步完善“三重一大”事项的调研、论证、决策、监督制度，防范经营风险。
　　提升党建工作强引领。该公司开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、“三讲”教育、“走访转”活动以及作风建设，确保党员干部政治担当和思想作风有较大提升和转变。实施“人才强企”工程，加强干部人才队伍建设，通过内部培养、校园招聘、外部引进等方式，营造人才辈出的良好氛围。牢固树立“以职工为中心”的为民情怀，把职工对美好生活的向往作为最大追求，大力推进年初确定的浴室、厕所、工广改造等八件民生实事落实。加强“两堂一舍”管理，不断提高职工食堂饭菜质量和生活后勤服务水平，让职工吃得舒心、放心，共建共享共维企业发展成果。