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广西农垦集团 - 《广西农垦报》

垦区各企业深入贯彻落实集团工作会议精神

2020-03-17    

通润发展公司、九曲湾农场公司、源头农场公司、火光农场公司都明确了农垦集团工作会议的精神,采取行动并制定战略、考核激励机制,并抓好了土地收回与经营、安全生产、疫情防控、农业生产管理、党建引领等工作。


通润发展公司:一是要深刻领会农垦集团工作会议的精神实质和丰富内涵,将会议精神落实到行动上、贯彻到工作中;二是要明晰发展战略思路,以利润为导向,全力以赴做好经营管理;三是要制定好绩效考核方案,实行差异化薪酬管理办法,健全考核激励机制;四是要聚焦土地收回与经营,扎实推动农垦土地“两化”工作,发挥实力优势,抓好安全生产;五是要切实扛起责任担当,全力抓好今年重点及难点工作,突出做好新光临港工业园区有偿移交、东方农场公司山砂开采及农垦家园项目建设,确保全面完成今年目标任务,助推农垦集团高质量发展。 (丁鹏)

九曲湾农场公司:一是进一步做好会议重要讲话精神宣贯工作,深刻领会农垦集团“两会”精神实质,将会议精神落实到行动上,贯彻到工作中;二是进一步抓好新冠肺炎疫情的防控工作,加强对外来流动人员的跟踪排查,筑牢疫情防线;三是进一步配合政府部门做好土地收储工作,充分利用好集团过渡期政策,按时按量完成土地收储工作任务目标;四是进一步抓好农业生产管理工作,抢抓农时不误春耕,积极有序推动复工复产;五是进一步增强党建引领,坚持高质量、高起点、严要求推进基层党组织标准化、规范化建设,以争创基层党建示范点为目标,不断提升基层党建工作水平。(陈思羽)

源头农场公司:一是要认清形势,勇担当,敢作为,紧跟农垦集团发展步伐,狠抓各项工作落实到位;二是结合实际,坚持“以柑桔种植、畜牧养殖为主,大力发展商贸流通和综合地产”发展路线,统筹推进柑桔生产管理、生猪养殖项目落地、地产项目开发等工作;三是要提升管理水平,加强各项重点工作考核,建立以结果为导向、科学合理的考核评价机制,量化考核内容,细化考核标准;四是压实责任,强化政治担当,提高党建工作质量,把党建与公司改革发展紧密结合,进一步提升服务经济工作能力水平,为公司高质量发展提供坚强保障。 (甘宁 韦仕旺)

火光农场公司:一是要以农垦“两会”精神为指引,全力聚焦“一核三新”主导产业,按照公司制定以发展生猪养殖为主,种植业和综合地产为辅的发展战略,树立“养好猪、管好茶”的发展理念,持续做好产业科学发展论证,全力以赴完成自主经营目标任务。二是围绕集团公司的经营目标,分解制定了九大项35小项重点工作。加快垌美、那梭、荣光标准化猪场建设进度,保证8月底竣工投产。三是决胜贫困农场脱贫攻坚。那梭农场今年脱贫摘帽出列,公司全面建成小康社会。四是公司管党治党工作向纵深发展。形成管党治党工作与改革发展深度融合、齐抓共管、同频共振的工作格局,把公司的管党治党和经营管理工作不断迈上新台阶。 (刘世明 凌加生)