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综合讯（通讯员 梁开俊 邓金宁 易惠 集团审计监事部 何堃 报道） 3 月 3 日至 5 日，农垦集团领导谭良良、杨伟林、覃绍生、李东、吴卫南、黄永华分别到挂点企业，就贯彻落实集团工作会议和管党治党工作会议及农垦局农垦集团领导班子成员 （扩大） 会议精神进行调研指导。

在十万大山公司，谭良良一行听取了各项工作汇报后，对该公司领导班子精神风貌、总体发展思路、主要工作举措给予充分肯定，并就贯彻落实农垦有关会议精神提出了要求。一是在做好疫情防控的前提下，全面复工复产并达产，做到防控不松劲、生产往前赶。二是进一步明确主导产业和优化重组工作，对已有的优化重组成果进行创造性继承和完善，通过整合“三水一藻”食品产业、大宗贸易业务资源，加大力度整合农垦资源，拓宽流通渠道，扎实推进商贸流通产业发展，为做大集团营收规模做贡献。三是依法依规妥善处理历史遗留问题，认真学习贯彻国企国资规章制度，结合公司实际制定相关规章制度。四是深化“三项制度”改革，加大力度做好人员招聘、培训、考核工作，提升经营管理水平。五是进一步改进工作方式方法，善于“走出去” “请进来” ，加强与中垦电商、广垦佳鲜农庄、广东奥园、奥美佳等优秀企业合作开展食材配送和食堂经营，推动农垦优质产品进机关、进企业、进学校，通过学习兄弟单位的先进管理理念，促进企业发展。六是加强领导班子和人才队伍建设，充分发挥领导班子火车头带动作用，树立正确的用人导向，通过多渠道、多形式招聘企业急需人才，提高企业竞争力。七是做好管党治党和廉洁从业工作，认真履行“一岗双责” ，切实加强廉洁从业，严格执行“三重一大”民主决策制度，对涉及重大项目投资、重大贸易业务要召开专题会研究，领导班子成员要以身作则，做好表率。

在剑麻集团，覃绍生对该集团抓好产业转型升级、做大做强产业、挖掘经济增长点的思路和措施给予充分肯定，并提出了工作要求：一是要注重党建品牌的建设，将生产经营与廉洁防控相结合，及时梳理总结经验教训，通过完善相关制度、堵塞漏洞，打造有剑麻特色的党建品牌；二是要强化剑麻品牌的宣传推广，讲好剑麻故事、农垦故事，传播农垦好声音，将剑麻品牌融入企业文化，提高市场占有率和竞争力；三是要做到疫情防控和复工复产“两手抓” ，同时统筹抓好安全生产和信访维稳工作，做到防范不松懈。

在资产管理公司，李东充分肯定该公司近年来取得的成绩，并对公司下一步发展提出了要求：一是确保完成集团今年下达的任务目标，力争超额完成，成为集团的利润增长点；二是抓好业务统筹推进，成熟一个上报一个；三是以“风控优先、便于决策、快速反应、提高效能”为原则，尽快完成资产公司“一企一策”授权机制上报，便于公司拓展业务、科学决策；四是加强干部职工的思想教育，科学决策，民主决策，强化纪律意识和规矩意识，以党建为引领，助推经营，实现高质量发展。希望资产公司充分发挥金融服务业优势，创新工作方法，提高贡献率，紧紧围绕农垦集团“一核三新”主导产业，打造具有农垦特色的金融服务业。

在垦达商贸公司，吴卫南要求该公司统筹抓好疫情防控和企业经济发展，认真学习贯彻农垦近期有关会议精神，充分利用泛糖公司等平台，做大做强机制糖贸易，适当扩大经营范围，盘活农垦茶厂土地资源，挖掘公司经济增长点、潜力点。吴卫南还要求集团审计监事部主动为企业服务，强化审计监督职能，努力提高监事工作水平，不断增强风险防控能力，为集团高质量发展保驾护航。

在悦桂公司，黄永华对该公司壮大健康文旅产业、挖掘经济增长点的思路和措施给予充分肯定，并对公司发展提出了三点要求：一要利用好相关政策，做好明阳国际健康城土地出让相关工作；二要对已经达到土地挂牌设置条件的地块，做好相关资料的收集整理工作；三要加强协调沟通，明晰明阳国际健康城土地出让流程。