文章内容

中建三局新闻 - 《中建三局》

﹃望闻问切﹄为发展把脉

作者:薛原︵二公司海外分公司党总支书记?总经理︶    
2019-08-15     浏览(93)     (0)

古 语 曰 :经言,望而知之 谓 之 神 ,闻而 知 之 谓 之圣,问而知之谓之工,切而知 之 谓 之 巧 。在全党全国深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神之际,企业领导干部要用心学、用心悟,全面学习“望闻问切”四项本领,做一名合格帅才。

望真相。在新形势下,企业领导干部要多躬身自行,察看实情,了解真情,发觉真相,洞察身边的环境和现状,而不是靠浮光掠影、走马观花的视觉假象误导自己的思想和行动。要通过明察知晓员工的作风、基层的面貌;通过暗访得知员工的状态、干部的形象。既要看到表象的形象风采,又要看到真实的精神气质;既要看到外表的作风面貌,又要看到内在的底蕴素养。不能只看经过包装后的书面材料和经过粉饰后的项目形象,要静下心来,真看实察,全面掌握第一手资料,详细了解企业现状,为决策提供货真价实的支撑。

闻真声。企业要持续发展、长远发展,领导干部必须听得到实话,听得进真话。企业是否健康发展、科学发展,领导干部必须俯下身子,倾听群众的诤言,聆听员工的直言。要深入群众,探听员工对十九大精神学得深不深、领悟得透不透;要深入一线,谛听员工对企业发展战略知晓得多不多、理解得实不实;要深入项目,询问员工是否有踏实的归宿感、是否有真实的获得感,真正用员工的现实需求、基层的合理诉求、企业发展的实际现状指导实践、改进工作、开创局面。

问真计。企业面临新的机遇和挑战,机遇稍纵即逝,挑战任重道远。企业领导干部既要察纳雅言,广泛听取民意,查实短板,又要多问计于民,不怕揭短,不护短,多听取员工对企业转型发展的合理化建议,多听取改进工作的有效良方,多听取提高员工幸福指数的接地气意见,把员工的好建议、好意见当激励之鼓。唯有如此,才能在困境中打开缺口,在逆境中奋发有为,在难境中创新求变。

切真招。企业各级领导干部在知真相、听实言、寻真计后,就要奋起直追,以高瞻远瞩的大局观、居安思危的责任心、敢于挑战的豪迈感,带领职工驶向发展快车道。要在学习中提高修为,提升素质,提高境界,制定适合企业发展,有利企业竞进提质的好策略、巧方法、高手段。要有猛药去疴的信心、壮士断腕的决心、愚公移山的雄心,一茬接着一茬干,一棒接着一棒跑,上下齐心,内外联合,让争先之旗高高飘扬,让奋斗成为一种时尚追求。