浙江省建工集团有限责任公司 - 《浙江建工报》
集团召开 2020 年工作会议
（下转第 4 版）缩短管理链条；五要抓好闲散、闲置资产的盘活，提升资产运用效率，解决存量增量问题；六要抓好人才队伍的培育，按需求招聘大学生，落实好“六个有”政策；七要抓好发展规划，在大集团发展战略下做好自己的规划设计；八要抓好“走出去”发展，要以“支、资、智、制”为统领做好省外区域发展，以聚焦政府市场做好省内区域市场；九要抓好新兴业务的培育；十要加快科技创新、创优夺杯。最后，沈德法希望建工集团在新的班子带领下，锐意改革，不断进取，做到“稳”字当头，“进”字为重，“好”字为本，“俭”字为要，高质量完成全年目标任务。
集团党委书记、董事长曹伟在会上传达了浙建集团 2020年工作会议精神，并代表集团党委和董事会作了题为 《抓治理 强管控 稳增长 提质效 全力推进集团高质量发展》的讲话。他认为，2019年，集团在宏观经济下行压力严峻的形势下，在浙建集团党委的坚强领导下，在全体干部职工的共同努力下，企业运行总体平稳，党的领导全面加强，转型发展蹄疾步稳，管控治理有序推进，组织活力有效提升，队伍建设成效明显，文化建设步伐加快，政治生态持续净化。曹伟指出，2020年是“十三五”规划的收官之年，也是集团新一轮发展的开局之年，更是集团“治理体系和治理能力建设年”，做好今年的工作意义重大、影响深远。曹伟要求，2020年，集团要围绕总体要求、经济指标、三大攻坚任务，着重抓好四个方面工作：一是着力稳增长，以提质增强实力；二是着力增动能，以创新驱动转型；三是补短板，以治理管控风险；四是着力创和谐，以党建引领发展。
集团总经理、党委副书记陈国平代表经理班子作工作报告，对 2020年的主要工作做了具体安排，要求重点抓好五个方面的工作：一是突出源头把控，加快提升经营品质；二是突出降本增效，着力夯实管理基础；三是突出标杆引路，扎实推进现场管理；四是突出改革创新，持续增强发展优势；五是突出以人为本，大力促进和谐发展。
会议对沈德法、曹伟的讲话和陈国平的报告进行了认真的讨论。最后，曹伟作总结讲话。他要求全体员工特别是中层以上管理人员要认真贯彻落实沈德法的重要讲话和集团工作会议精神，努力强化规矩意识，全面提升执行力，顾全大局、勇于担当、勤于学习、乐于奉献、改进作风，全力以赴、高质量地完成 2020年度的工作。另外，曹伟还对春节前后的工作提出了具体要求，并传达了省纪委关于春节期间纠四风的通知精神。
工作会议期间，还召开了集团领导班子及成员2019年度述职考核会。各基层单位向集团递交了年度责任书。
18日晚上，集团宣贯了浙建集团 2019十件大事，回眸了集团过去一年取得的成绩和亮点，对年度先进集体和个人进行了隆重的表彰。表彰会结束后，一台由职工自编自演的名为《只争朝夕 不负韶华》的晚会，给大家带来了喜迎新春的欢乐，增添了迎难而上、砥砺前行的信心和勇气。
集团领导班子成员、集团中层以上管理人员、集团先进代表等 200余人参加会议，集团总部管理人员列席会议。