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疫情防控期间疫情防控期间，中线水源公司水质监测部门加密水质监测频次

在全国上下疫情防御的关键时刻，作为南水北调中线工程源头守卫者——中线水源公司，从疫情防控大局出发，制定切实可行的工作计划，抓细抓实，毫不松懈。

筑牢责任堤坝面对突如其来的疫情，中线水源公司沉着应对，把理清责任作为第一防线，筑牢责任堤坝。

公司将疫情防控作为当前最重要的工作来抓。迅速成立防疫工作领导小组，及时传达习近平总书记关于疫情防控工作的重要讲话，水利部、长江委防疫工作总体部署，防疫期间安全生产要求，确保政令畅通，令行禁止。公司根据属地防控要求，以及人员分布特点，制定有针对性的防控工作方案，并逐级细化落实疫情防控方案和措施。

严竣的疫情牵动着长江委领导的心，委领导不时通过连线信息对水源公司防疫期间工作进行督促指导。在接收指示后，公司领导以层层压实的责任做出回应：“水源公司一定守土有责，负责，尽责！”

“三责”非空话，是水源公司履行责任的具体实践。自 1 月21 日实施疫情信息报送制度以来，公司全面排查员工情况、每日逐人检测体温、严格执行信息报送、多方采购防护用品、每日开展消毒工作、指导员工家庭防疫……经过层层周密部署严防死守，公司未出现一例疫情，为保障公司正常开展工作打下坚实的基础。

为了防控疫情，公司按照上级通知精神对春节假期进行调整。水源公司与上级保持同频共振，宅家工作照常。自 2 月 3 日开始，公司领导、中层管理人员、员工保持着正常工作日的作息，7 点以后就开始陆续打卡微信群。

“早上好，继续认真做好疫情防控工作，及时掌握各方信息。”“各部门尽早筹划二三月份工作计划，并交分管领导审核。择机通过群方式召开总经理办公会。”“做好日常巡查、安全监测，确保工程安全；水质监测要加密监测频率，确保供水安全……”公司在服从、维护大局的同时，也在周密部署公司各项重点工作，为保障经济社会大局稳定守住阵地。

坚守水源阵地足不出户的特殊时期，催生出抗击疫情促生产的非常之举，水源公司正式开启远程办公模式。同时在云端、在现场坚守“水源”阵地。

不久前，在公司内部机构改革中应运而生的 7 个部门，迅速建群，每日报告，部署工作……7 个部门各负其责，以全新的精神面貌投入工作，快速度过磨合期，形成工作合力，保证公司新的机制高效运作。

办 公 室 充 分 发 挥 统 筹 谋划、协调理顺、督办落实的中枢职能作用。严格执行每日疫情信息收集与报送、每日对办公区消毒。确保上级公文流转处理的及时性、准确性、完整性。提前谋划主标合同档案入库验收、库区移民档案数字化等重点工作。加强网络设备巡检 ， 做 好 办 公 系 统 后 台 维 护 。利用新媒体，加强疫情防控期间正面宣传引导，及时更新门户网站数据。积极与长江委相关部门联系，谋划打造科学高效便捷的“云办公”平台。

小目标饱含着大期待库区管理部所成立的部门工作群、放流站工作群每日繁忙。各项工作妥善安排，有序运转。为确保今年 162.5 万尾鱼苗的放流任务，防疫期间工作不断档。每日值守，消毒，量体温。近期采购运回一批亲鱼进入驯养适应阶段。

疫情当前，保障供水安全尤为关键。供水管理部保持与平时同样的工作节奏，以更加严谨的工作态度做好水量、水质监测信息收集、比对与报送。工程管理部密切关注相关人员健康状况，及时传达、细化落实公司安全生产要求。计划部各司其职，落实甲供材料核销、趸船招标、管理用房相关合同签订等工作。财务部完善财务基础工作，对预算、报表以及审计工作进行安排部署，确保正常工作的接续。党群工作部 （人力资源部） 在防疫攻坚期，紧抓各党支部学习不放松。安排学习习近平总书记重要 讲 话 ， 向 全 体 党 员 发 出 备战 防 疫 的 号 召 ； 综 合 支 部 与博 远 公 司 物 业 支 部 开 展 联 防联 控 活 动 ， 让 党 旗 飘 扬 在 防疫 一 线 ； 防 疫 办 公 室 多 方 协调，发挥员工积极性，多渠道采购防疫防护用品…… 小目标饱含着大期待，串起了公司 2020年新的希望。