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　　国有企业改革是中央实施做强做大国有企业方针的重大战略步骤，华北油田认真贯彻中央和集团公司改革部署，始终坚持把改革创新作为引领发展的第一动力。在油田公司五届二次职代会暨2020年工作会议上，公司党委书记、总经理袁明生特别强调，要注重稳准推进，聚焦重点领域与关键环节，深化改革调整，牢牢把握住高质量发展主动权。
　　改革是当代中国最鲜明的时代特征。当前国内外形势错综复杂，党的十九大报告作出坚持全面深化改革的明确宣示，在新的历史方位下，解决社会主要矛盾，全面深化改革仍是必由之路。要通过深化改革，破解增长瓶颈、转变发展方式、厚植发展优势、激发全民全社会的创造力，坚决破除一切不合时宜的思想观念和体制机制弊端。
　　2019年，油田公司上下弘扬改革创新精神，推动思想再解放、改革再深入、工作再抓实，坚持稳准原则，突出问题导向，全面深化改革新的举措一茬接着一茬，新的声势一浪高过一浪，重点领域改革蹄疾步稳、全面突破，高质量发展取得了新成效。
　　坚持把改革创新作为引领发展的第一动力。一年来，公司锐意进取，认真贯彻中央和集团公司改革部署，推出为数众多、影响深远的变革举措，重点抓了六件大事：积极构建“油公司”管理模式；稳妥实施厂办大集体企业改革；加快剥离企业办社会职能；深入实施扩
大经营自主权改革；持续推进科研体制改革；优化调整组织架构。六件大事，件件稳准有力，件件掷地有声，从容不迫推进公司改革向纵深发展，取得新成效新进步。
　　坚持把改革创新作为高质量发展的重要抓手。一年来，公司稳中求进，突出问题导向，坚持稳准原则，改革红利愈发显现。不仅理顺了油气生产单位机关管理职能，还进一步推动科研体制机制管理升级，制约业务发展和效率效益提升的关键问题得到有效解决，企业内生动力有效激发。
　　事实证明，改革就是解放和发展生产力。传统国有企业在体制、机制以及管理制度等方面无法适应生产力的发展，只有抓好全面深化改革工作，才能够增强企业竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。因此，国企改革只有进行时，没有完成时。
　　回顾我国改革历程，不难得出“改革是由问题倒逼而产生，又在不断解决问题中而深化”这个结论。国企改革的核心矛盾，在于如何做到从量的增长到质的增长。公司工作报告提出了破题解困之道，就是要在组织机构、考核规则、引导企业加快转变发展上更具创新，助力企业质量变革、效率变革、动力变革。
　　2020年，稳中有变、变中有忧，但变局是危机更是机遇，主动作为方可化危为机。在油田公司五届二次职代会暨2020年工作会议上，（下转第三版）