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秦源煤业公司黄庄项目部掘进工区
打响服务外包品牌
本报讯（通讯员 朱俸永）去年6月份以来，秦源煤业公司黄庄项目部掘进工区克服由采煤变现在的掘进、技术人员短缺、设备老旧的实际情况，实行定点、定人、定钻、定位、定责、定量“六定”法则，圆满完成了巷道掘进任务，打响了外出创业品牌。
该区去年 6 月份进驻甘肃华亭黄庄项目部，承担了101工作面两道及切眼掘进工作任务。为确保安全生产，签订“班组公约”，组织“生命价值、健康与安全”大讨论，引导职工正确认识安全与收入、安全与生产的关系，把 《安全生产法》、“三大规程”等作为干部职工的“必修课”，增强职工安全意识。依托“学习型区队”创建活动，培养造就了一批适应煤、岩巷掘进工作的技术业务骨干。在大家共同努力下，去年6月份实现了日进尺10米、矿井投产以来最高生产纪录。
该区致力管理制度的规范化、科学化，先后制定出台了 《安全、质量、效益、劳动纪律奖罚实施细则》 《班组长选聘制度》 《严重“三违”条款及处理规定》 等近20项技术及奖惩制度。实施后，既规范了工区管理和职工行为，又激发和调动了职工干事创业的积极性。在101切眼掘进和刷大期间，工区班组长以上管理人员紧盯现场，及时处理各种隐患，严把严守安全关，完成了切眼掘进和刷大任务。不断强化现场安全生产标准化建设，层层落实责任，引导职工要干就干标准活、放心活，定期打扫垃圾，洒水降尘，使井下巷道面貌大为改观。制定 《工资分配办法》，以量计分，以分计资，每天及时将职工的工作量、得分张榜公布，真正“给职工一个明白，使干部一身清白”。去年9月至10月在切眼掘进和刷大攻坚工作中，党政一班人带领职工苦干巧干，仅用20多天掘进刷大切眼52米，提前完了成计划任务，创出建区以来独头单进日进尺新纪录。