本报讯 2月14日， 局在京领导班子成员分别带队，检查指导局属各在京单位疫情防控和复工复产工作情况，并对近期局疫情防控、 生产经营、 安全生产重点工作安排进行了传达部署。中建股份副总裁，局党委书记、 董事长黄克斯，局副总经理程同普一行前往地产公司，听取地产公司党委对疫情防控、 经营状况、2020年工作安排及未来发展思路的汇报，并就市场布局、 规划设计、 物业管理、 投资开拓、 成本招采等主营业务， 与参会人员进行座谈交流。 地产公司领导班子成员参与座谈。
黄克斯指出， 针对当前形势严峻的疫情，地产公司要做好六方面工作：一是要强化责任担当。公司和区域两级班子都要扛起责任， 守土有责，守土尽责，守土担责。二是严格疫情报告制度。重大事项第一时间请示报告，坚持统一指挥， 统一协调，统一调动。三是要做好办公场所的疫情防控工作。 严格统一管理， 保障防护措施到位。四是做好近期离岗返工人员的安排。严格按照中建集团的统一部署和属地政府的要求，落实隔离安排与灵活办公。五是关爱员工。特别要关爱疫情严重地区员工的生活和身体健康，对复工的人员要实行统一指挥、统一协调、 统一调动。 六是做好疫情防控的监督检查工作。要做到不留死角，以防因个别人员不当行为加大不必要的风险。
同时，黄克斯要求地产公司一手抓疫情防控，一手抓地产开发， 做到 “两手抓， 两手都要硬” ，并对公司2020年和 “十四五” 规划期间目标任务提出十点要求： 一是做好顶层设计；二是优化区域布局； 三是明确产品定位；四是创新发展模式； 五是引进战略伙伴；六是加大优质自持物业；七是创新融投资模式；八是加强主题教育总结提炼及成果转化；九是加强总部和区域两级班子建设；十是加大引进和培养人才的力度。
局总经理、 党委副书记石雨，总经理助理李林鹏一行来到一公司，听取一公司党委对疫情防控工作进展、各单位复工准备情况、确保2020年主要经营指标完成的举措、建设发展长期规划等方面的工作汇报。一公司领导班子及总部相关部门负责人参会。
石雨就一公司疫情防控、 复工复产情况等进行强调。他对一公司党政领导班子思想认识及政治站位、 顺利完成援建武汉任务、严格落实防疫举措给予充分肯定， 并从三个方面提出要求：一是要尽快进入复工状态。一定要提高对疫情防控工作的认识，如果发生疫情， 必须追责。 在做好疫情防控基础上，尽快谋划生产经营，尽早复工复产，尤其要抓好动态的安全生产工作。二是管理要穿透， 上下贯通。 两级班子分层级包片包干， 穿透到底， 全面覆盖， 保障局的决策指令落实到最基层的项目部。要充分认识复工前后的风险， 做好预案。 三是关于生产经营要严格落实如下工作：迅速进入工作节奏，逐级落实局工作会要求；实行清单化管理，总部部门逐一认领并作为考核重要参考内容； 强攻市场，以核心客户为基础，深入挖掘重大项目、公投项目、基建项目；加强现场管理，加强工程总承包管理，在履约管理中坚持标杆引领；精准发力，积极谋划 “大商务” “大科技” 创效工作。
此外， 局党委副书记、 工会主席许远峰前往华北公司， 局副总经理、总工程师张志明前往安装公司， 局副总经理、 总会计师刘冬前往装饰公司，局副总经理孙占军，局副总经理、 总经济师、总法律顾问郭建军前往投资公司，局副总经理张国立前往商管公司，分别对各单位疫情防控、复工复产工作进行调研指导。 （综合）