（上接第一版） 持续推进科研体制改革， “双序列” 改革向油气生产单位延伸； 通过重组整合、合并撤销等方式， 压减处级机构3个、 科级机构139个， 促进机构职能进一步优化。
科技创新成果丰硕， 支撑作用日益彰显。加大核心技术攻关力度， 丰富完善6项理论认识， 攻关形成13项配套技术， 全年获省部级以上奖励18项， 优选项目参加全国创新方法大赛斩获一等奖。扩大信息化建设应用成果， 公司油水井数字化覆盖率达69.5%； 初步构建地质云和梦想云一体化融合模式。
安全环保严格管控， 整体态势保持平稳。深入落实 “五个不放松” 要求， 优化HSE体系运行， 推进双重预防机制管理，加大环保力度， 立足标本兼治，狠抓责任归位， 公司连续11年被评为集团公司安全环保先进单位。
民生工程深入人心， 油田矿区美丽和谐。稳步推进住房改善， 全力办好惠民实事， 持续强化关爱帮扶， 全面夯实维稳安保责任， 圆满完成庆祝新中国成立70周年、 全国 “两会” 等特别重点阶段维稳信访安保防恐任务， 4次获得集团公司电报嘉勉。
管党治党全面从严， 政治优势充分发挥。扎实开展两个批次 “不忘初心、 牢记使命” 主题教育， 着力构建 “大党建” 工作格局， 抓好干部队伍建设， 夯实基层党建基础， 一体推进不敢腐、 不能腐、 不想腐长效机制， 加强宣传思想文化工作， 持续深化 “报台网端” 融媒体共建共享， 传播正面声音， 展示油田形象， 为公司高质量发展提供了强大精神力量。
征程万里风正劲， 重任千钧再出发。踏上2020年新的征程， 公司上下将以 “长风破浪会有时， 直挂云帆济沧海” 的信心， 以 “千淘万漉虽辛苦， 吹尽狂沙始到金” 的恒心， 全面贯彻新发展理念， 攻坚克难， 锐意进取， 为圆满实现 “十三五” 规划目标， 全面建成特色地区能源公司， 持续推动油田高质量发展作出新的更大贡献。
【企业领导谈】
李海涛 （采油一厂厂长）：
袁明生总经理的报告指明了目标任务， 明确了前进方向， 采油一厂将围绕 “油田开发要坚持产量与效益并重” 部署要求， 在提高老油田开发水平上精雕细刻， 瞄准南马、 高阳东西两翼主战场， 力争在常规非常规油气滚动勘探上取得新突破。
李金永 （采油三厂厂长）：
采油三厂将坚决落实公司党委、 公司工作部署， 以质量效益为中心， 狠抓安全环保责任落实， 持续深化控本增效， 完善经营管理机制， 精查细找寻资源、精雕细刻谋开发、 精打细算抓经营、 精耕细作强管理， 确保各项工作目标圆满完成， 为公司高质量发展作出新贡献。
孟启 （华港燃气公司总经理）：
新的一年， 华港燃气公司将紧跟国家重大战略实施和集团公司、 油田公司重要部署， 统一思想、 坚定信心， 勇于担当、埋头苦干， 沿着高质量发展方向坚定前行， 一步一个脚印把奋斗目标、 发展蓝图变为现实。
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