拥有 137 年开采历史的徐矿集团坚持“以职工心为心”的思想，牢记“让全体徐矿人都能过上好日子”的使命担当，把不断提高职工的“幸福指数”作为企业发展的根本动力，千方百计维护职工的切身利益。
首先，以共同的目标愿景为引擎，聚幸福之力。幸福是每一个人的愿景，企业的愿景是广大职工共同前进的方向，2017 年下半年以来，徐矿集团坚持用目标愿景鼓舞人、激励人、凝聚人，聚集企业发展之力。面对转型发展实际，坚定“一体两翼”总路径，实施“六大能源基地”总布局，融通“一带一路”，融合“五大合作平台”，高质量建设国际化特大型省属能源集团，企业实现了转型蝶变，进入历史上最好的发展时期。所有这些成绩的取得，职工感同身受，凝心聚力谋发展、一心一意促转型已成为四万名职工的目标指向，也成为江苏省矿业工程集团干部职工的行动指南。
其次，以谋求企业效益最大化为基点，强幸福之势。构建幸福企业需要丰厚的物质基础，国有企业担负着国民经济和社会发展的重任，理所当然地要为社会提供物质财富和精神财富。因此，必须做好、做强、做大企业，谋求效益最
大化。徐矿集团是以煤电化为主体产业的能源实体企业，企业结合自身优势特点贴紧市场，把握市场规律，实现稳产高效。坚持管理创新和流程优化，提升管理层次，通过实施精细化管理、提高经济增长质量；推进流程优化、实现价值的保值增值；坚持安全管理创新、夯实安全基础，推动各项工作创水平上台阶，帮助职工树立对企业的信心、希望，从而增强幸福感归属感。
再次，以提高职工素养为根本，奠幸福之基。提高职工综合素质对于打造具有能源行业特质的幸福企业是必由之路，建设幸福企业必须要有一支高素质产业工人队伍。第一，以道德建设为基础，规范职工行为，引导职工在社会做一个好公民，在单位做一个好职工，推动岗位职业道德建设向纵深发展。第二，以教育培训为抓手，提高产业工人技能。以提高职工素质、岗位技能为目标，以全员素质教育为主线，坚持重点人才重点培训，优秀人才加强培训，紧缺人才抓紧培训，广大职工普遍培训，开展多层次、多形式、多渠道的岗位培训和继续教育。第三，以正能量舆论为载体 ，凝 聚 职 工 思 想 。 通 过 请 专 家 讲课、开展形势政策宣讲等形式，与职
工面对面交流，把政策交给职工，用政策武装职工，引导广大职工认清形势，明确任务，把思想和行动统一到推动企业改革发展上来，把智慧和力量统一到达到上级的要求和完成集团公司各项目标任务上来。
最后，以环境建设为依托，谋幸福之本。在优美的环境里，人们会感到心情舒畅，自然而然地产生幸福感。要继续按照建设文明、洁净、绿色、美丽矿区的要求，以“内强素质、外树形象”为主线，以开展创建文明矿（单位）活动为载体，广泛深入开展井上井下、矿内矿外、机关科区、社区家庭等各个领域的文明创建活动，使矿山面貌焕然一新，职工精神风貌乐观向上。在井下，要坚持走安全高效的发展之路，大力开展“四化”建设，加大技术改造和技术创新以及新技术、新工艺的推广应用力度，降低职工劳动强度，改善生产条件，优化工作环境。在地面，要把创建工作由机关向基层延伸，由科区向各工种岗位延伸，努力做到“地面工广环境清洁化，职工工作生活、行为规范化”，为职工群众创造舒适安逸的生活环境，让广大职工“下井有安全感、上井有舒适感、回家有幸福感、外出有自豪感”。