本报讯（通讯员 周中伟）为不断完善风险防控机制，保障企业健康发展，近期，江苏省煤炭运销公司全面开展廉洁风险排查和防控工作，针对权力运行中的薄弱环节，查找分析公司廉洁风险点，进行主动预防和超前防范，制定完善防控措施，规范权力运行，进一步压实全面从严治党“两个责任”及党风廉政建设“一岗双责”。
突出重点岗位。对照各部门及岗位工作职责、履职权限，对“三重一大”决策、招投标、业务外包、薪酬管理、选人用人、物资采购、财务管理、设备物资、市场营销、经营管理等重点岗位和区域，通过岗位自查、内部关联岗位互查、领导帮查、集体排查等方式，从思想道德、岗位职责、业务流程、制度机制、内外部环境等方面，全面排查梳理廉洁风险点，形成廉洁风险清单。
确定风险等级。依据权力重要程度、自由裁量权大小、腐败现象发生的概率及危害程度等因素，由各部门负责人组织分析研判，按照高、中、低三个等级对廉洁风险进行评估，实行分级管理、分级负责。制定防控措施。该公司针对排查梳理出来的廉洁风险点和风险等级，逐条逐项制定切实可行的防控措施，汇编形成《省运销公司廉洁风险防控指南》，并制作成手册下发。
该公司持续深化廉洁风险排查防控，进一步完善权力运行流程和操作程序，从优化业务流程、提升办事效率、加强监督检查等方面查漏补缺，研究制订廉洁风险防控长效机制，切实将行使权力和责任追究紧密结合起来，保证用权有监督、失职有追究、违纪有处分，促进公司高质量发展。