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武黄汀祖所三举措做好ETC推广
2019-11-18
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为配合高速公路收费运营模式的改革，武黄汀祖所采取三大举措，助力收费转型接轨工作。
统一思想上高度。从大局出发，由分管领导督导，将上级有关文件进行到班、到人的跟踪传达学习，帮助职工了解改革的重要性和必要性；与此同时，借用班前讲评、日常巡查、班组会议、个别谈话等方式，从国家发展、交通趋势等方面，引导职工主动积极提升个人能力，确保各项工作稳定接轨。
培训重点拓宽度。及时调整培训重点，除了坚持抓牢业务指标相关的业务培训外，将有关ETC车道业务及收费特情处置进行分析和解读，把ETC车道业务及收费特情处置、MTC与ETC车道改造和布局、货车通行费计费方式调整、地方性减免政策、鲜活农产品运输“绿色通道”政策，危险化学品车辆、摩托车通行高速公路政策等常见特情的处理纳入培训。
业务练兵加频率。取消省界收费站后，对收费业务工作将遇到的问题，管理所组织班长、业务骨干进行分析，对有可能出现的情况进行预判，并讨论处置预案；采取专题培训与即时培训相结合的方式，理论知识以班组为单位，对政策文件再学习；实际操作主要采取“即时培训”“随机抽查”，在现场巡查、日常谈心、班组会义过程中，进行摸底检查，确保对各项政策、操作熟练，快速对接收费变革。(吴娟)