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黄黄管理处开展养护技能大比武
黄黄养护站以提升施工人员技能素质、推动行业技术创新为重点，开展技能大比武，调动施工人员的积极性、主动性和创造性。
成立专项活动领导小组，制定“品质工程”技能比武方案，确定活动目标、实施步骤、评比方式等内容，将各项工作落实到人，确保活动开展有据可循。组织所辖施工、监理单位召开“品质工程”技能大比武动员大会，及时传达活动精神，要求施工、监理单位结合实际，制定本项目部“品质工程”施工计划，明确工程安全、质量、进度、费用目标。
活动开展以来，养护人员每月对所辖的8家施工、监理单位从安全、质量、进度、费用等方面进行考核，并及时通报反馈，要求各项目部对照评分情况，查漏补缺、加强整改，且在次月考评中再次检查落实情况，确保年度养护目标任务圆满完成。
通过对项目负责人及重点岗位人员约谈，抓思想、抓作风，全面落实党风廉政建设责任制，以创一流工程质量工作为目标，增加质量监督检查频次，认真履行质量监管职能，深化“廉政交通”主题教育，落实质量终身责任制，规范各方参建主体行为，巩固工程质量治理行动的成果。（吴辉）