为进一步完善桂垦物业公司组织架构体系，建立健全现代企业管理制度，加快推进桂垦物业公司规范运营管理，10月28日，桂垦物业公司召开中层以上管理人员会议，对各部门近期工作进行布置：一是根据“三定”方案认真完善公司的各项规章制度并印制成册，分发至公司员工，人手一册，明确工作职责，做到既分工又合作；二是按照企业化管理，理清当前公司存在的问题，如会议室的管理、农垦大院房子租金的收取、电费收取、食堂管理等问题，提高服务质量以达到效益最大化；三是安排相关人员对照考评标准，做好员工年度绩效考核工作，确保考核的透明度和公信度；四是整治 “乱象”再出发，一件件地落实，与十万大山公司相关负责人协商门面租金问题，达成共识，有效推进企业规范化管理。
（覃德勤）