连日来，垦区各二级企业掀起传达学习农垦集团第四季度经济运行分析会精神的热潮，营造“奋战决战60天，全力以赴完成全年各项目标任务”的浓厚氛围，吹响全面完成年度重点工作及经营目标任务的冲锋号。
十万大山公司召开第四季度经济运行分析会，传达学习农垦集团第四季度经济运行分析会精神，总结公司前三季度经济运行情况， 分析面临的困难和问题， 研究部署下一阶段工作措施。会议指出，第三季度， 面对农垦内外严峻形势， 公司上下积极谋划、 主动作为， 特别是9月份销售额增加， 取得了较好的经营业绩， 但公司经济运行总体目前仍处于艰难爬坡、 举步维艰、 任重道远阶段。会议强调， 一要加快企业优化重组， 整合资源， 出台和完善人事、薪酬制度； 二是要从思想上真正认识肩负的重任和使命， 勇于担当， 勇于作为； 三是以台账的形式加强考核； 四是公司总部要增强服务意识， 经常到基层调研， 为公司业务开展提供服务； 五是要开源节流，加强风险管， 。建立健全公司考核等规章制度； 六是要加强企业文化建设， 营造干事创业、 积极向上的工作氛围； 七要加强学习， 提高业务能力； 八是要加强班子团结， 以身作则， 加强沟通,形成合力， 坚决完成全年经营目标任务。 （梁开俊）
明阳生化集团召开第四季度经济运行分析会，传达学习农垦集团第四季度经济运行分析会精神。会议听取财务、 企管、 生产、 采购、 销售、 研发、越南明阳生化公司等主要经营管理部门前三季度经济运行总体情况及四季度重点工作建议等的汇报， 分析研判当前经济形势， 研究工作措施。会议强调， 第四季度是全年最为关键的攻坚阶段， 各单位各部门要紧扣经营指标， 加强部门协调和沟通，加大各项工作推进力度， 狠抓各项部署落实。（彭玉晓）
茶业集团召开中层副职及以上管理人员会议， 传达贯彻农垦集团第四季度经济运行分析会和审计整改布置会精神， 对下阶段的工作进行部署要求： 一是要树信心、 下恒心， 奋战 60 天， 坚决完成集团下达的各项任务目标； 二是切实落实好各项工作， 各部门要互相监督， 把产品销售出去，减亏增盈； 三是正确理解 “转观念、 转机制、 转市场” 的深远意义， 将理论学习与实际相结合， 做到学以致用； 四是加大对公司的各项规章制度的制定和完善， 使各项规章制度运行规范， 防风控保销售。（陆翔）
金光农场公司召开经济运行分析会， 传达学习农垦集团第四季度经济运行分析会精神， 通报公司前三季度经济运行指标完成情况， 1-9月， 公司完成营业收入21258万元， 完成年度目标任务的88.57%,同比增长9.25%， 预计完成全年目标任务24000万元； 完成利润总额1010万元， 完成年度目标任务的84.15%,同比增长31.52%。预计完成全年目标任务1200万元。为全面推进年度经营目标任务完成， 会议要求， 要加大收费力度， 全公司上下一盘棋， 按照会议提出的五个 “千方百计” 完成今年费用的收缴。要加强执行力度， 坚持以市场为导向， 以效益为目标， 严抓工作执行力度。要加大考核力度， 用好考核这个 “指挥棒” ， 围绕 “四个关键点” 开展工作， 做好 “加减乘除” 混合运算， 全力推动各项工作有序开展。要全力谋划新一年的工作， 今年是公司企业化运营的第一年， 要全力完成经济目标。同时要结合公司实际， 全面规划新一年的工作， 要有新的面貌， 有 “走出去” 的气魄， 在新的一年作出新的业绩。 （杨建颖）
新兴农场公司召开中层副职及以上管理人员会议， 传达农垦集团第四季度经济运行分析会和审计整改布置会精神， 结合农场公司实际部署下阶段工作。一是奋战60天， 完成年度经营目标任务。在即将开始的榨季中， 做好甘蔗砍收管理工作， 确保每天2000吨甘蔗进厂以及甘蔗款项入账。二是厚植增长点。围绕复合肥厂和市场服务中心， 积极拓展复合肥销售渠道， 充分利用复合肥厂产能增收，同时加强市场摊位管理、 招租， 确保款项及时收取。三是提前谋划2020年工作， 在保增收基础上优化营收结构。规划和推进好银子岩山、 旧城改造以及旱改水等公司重大项目， 发挥资源优势打造新增长点； 并深化同牧业公司、 悦桂公司和黔江农场公司等兄弟企业在生猪生产、 综合地产以及来料加工领域的务实合作， 提高公司经营性收入， 助推农垦集团高质量发展。 （覃庆肯）
九曲湾农场公司召开专题会议， 传达学习农垦集团第四季度经济运行分析会精神。会议围绕公司在农垦二级公司1-9月经营业绩 “红黑榜” 排名情况， 进一步分析了公司前三个季度经济运行形势。对照全年目标、 年度重点工作， 会议要求： 要加强对接， 密切配合， 抓紧完成土地收储工作； 要积极配合， 攻坚克难， 着力完成悦桂公司738亩开发土地的征拆安置工作； 要转变观念， 多措并举， 确保重点项目如期竣工； 要总结反思， 加强调研， 认真谋划明年工作思路。 （韦宁宁）
五星农场公司召开2019年底工作推进会， 传达学习农垦集团第四季度经济运行分析会议精神， 对前三季度党建和生产经营管理工作进行总结， 并对年底工作进行布置安排。会议指出， 要紧扣年度经营目标任务， 精准发力做好经营管理冲刺工作； 要量化激励机制考核指标， 奖勤罚懒， 不断激发员工创收增效的积极性； 要加快推进扶贫项目建设， 确保按时完成脱贫攻坚任务； 要深化农垦改革， 确保改革措施落地见效益， 红山农场公司要力争全面完成纠纷土地确权登记发证工作； 要抓好安全生产，进一步落实安全生产主体责任； 要结合 “十四五” 规划编制工作， 科学制定明年的生产经营计划、 投资计划和财务预算。（张运森）
良圻农场公司召开会议传达学习农垦集团第四季度经济运行分析会精神， 研究部署年末冲刺阶段重点工作： 一是要严格按照年度重点工作分工要求， 加快进度、 狠抓落实， 确保各项重点工作如期完成； 二是要做好关停黎氮公司氮肥生产线后续工作， 积极与恒丰公司对接沟通， 妥善处理关停期内各项工作， 加强与当地政府对接沟通， 积极争取政策支持， 确保职工安置有序推进； 三是要多措并举提高公司经营效益， 确保全面完成农垦集团下达的年度营收及利润工作目标任务； 四是加强与地方政府对接沟通， 落实好土地确权发证工作； 五是加快推进公司总部特色小镇、 东湖公司鸡笼塘休闲农业等重点项目工程建设进度。 （覃丹）
通润发展公司召开第四季度经济运行分析会，传达学习农垦集团第四季度经济运行分析会精神，强调要精准发力， 凝心聚力， 全力奋战60天， 打好收官战； 要紧盯目标不放松， 按原定时间表、 路线图，有计划、 分步骤冲刺四季度； 要抓好深化改革工作，坚决完成土地确权任务， 突出建章立制， 激发干事创业活力； 要盘活土地资源、 做好土地文章， 经营好现有项目， 积极谋划明年及十四五规划各项工作任务， 以坐不住、 等不起、 慢不得的紧迫感和危机感，提振精神、 真抓实干， 确保完成全年经营目标任务，实现高质量发展。 （丁鹏）
昌菱农场公司召开会议， 传达贯彻农垦集团第四季度经济运行分析会精神， 强调要坚决贯彻落实集团的决策部署， 结合昌菱农场公司当前实际， 抓住关键点， 重点攻克， 认真分析当前经济运行情况，抓好本年度重点工作， 确保重点项目落地成效； 同时要转变新观念， 加强沟通交流， 广泛听取群众意见， 做好迎接新榨季的准备工作， 切实按时按质完成集团下达的任务指标。 （陈震）
西江农场公司召开会议， 传达学习农垦集团第四季度经济运行分析会精神。会议要求， 公司各单位、 机关各部室要认真领会会议精神， 提高政治站位， 将思想和行动统一到农垦集团的部署和要求上来， 充分利用好剩余2个月的时间， 全力以赴冲刺，确保完成全年经营目标任务； 对照农垦集团责任状考核指标的要求， 狠抓各项工作的落实， 确保全面完成考核目标任务。 （侯莹莹）
黔江农场公司传达学习农垦集团第四季度经济运行分析会精神。会议要求， 紧盯关键点， 抓好重点工作落实建设， 做好年关工作， 坚决打好第四季度稳增长硬仗决策部署； 要正视问题， 正确理解集团重大决策部署， 正确认识公司的经济运行情况，进一步转变观念； 要顺应大势， 按照改革发展的要求， 进一步建章立制， 用制度来管人， 将公司内部优化重组改革进行到底， 推动公司经营管理跃上新台阶； 要狠抓落实安全生产、 信访维稳、 年终总结等工作， 完成全年经营目标任务的同时， 还要超前谋划好明年各项工作， 确保公司稳步发展。（李勇波）
明阳农场公司、 明阳工业区传达学习农垦集团第四季度经济运行分析会精神。会议要求， 要对公司 （工业区） 当前发展存在问题与机遇形成共识， 摒弃等靠要的思想， 顺应大势， 主动作为，盯紧各项目标任务， 确保按时按质完成。要抢抓机遇， 利用好过渡期政策红利， 主动担当， 共推明阳经济发展迈上新台阶。要提前谋划， 做好第四季度各项工作部署， 谋划明年各项工作任务， 确保完成全年经营目标任务， 实现公司 （工业区） 的高质量发展。 （赵贵明）
北部湾农场公司传达学习传达农垦集团第四季度经济运行分析会和审计整改布置会精神， 强调要正确理解集团的重大决策部署， 齐心协力， 团结一致， 奋战60天， 坚决完成集团下达的各项指标任务； 要找准定位， 客观分析， 切合实际， 提前谋划好明年的各项生产经济指标； 要加大对公司各项规章制度的制订和完善， 使各项规章制度精准成形， 操作性强， 有章可循， 运行规范， 风险可控； 要从严管党治党， 认真做好党委巡查整改工作和审计整改工作。（黎诚）
旺茂农场公司传达学习农垦集团第四季度经济运行分析会精神， 强调要结合公司实际， 认真分析当前经济运行情况， 提高政治站位， 紧盯关键点，做好经营管理冲刺工作。要正确理解农垦集团重大决策部署， 充分利用土地资源优势， 做好土地文章、 根据农垦国有土地资源资产化资本化等方面的决策部署， 齐心协力、 主动作为、 抓好落实。（凌彩宇）
阳圩农场公司召开机关科级干部会议， 传达农垦集团第四季度经济运行分析会精神， 通报公司经济状况， 学习垦区优秀二级公司的经营方式， 取长补短， 以此鞭策自己， 加速完成公司年度经济指标任务。 （何丽阳）