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甘承会作讲话

谭良良作经济运行分析报告

会议现场

本报讯 （记者 黄春景 摄影报道） 10 月 25 日，2019 年第四季度广西农垦集团经济运行分析会在南宁召开。会议旨在贯彻落实自治区关于打好第四季度稳增长硬仗决策部署，分析农垦集团前三季度经济运行情况，查找经济运行中存在的困难、问题和原因，安排部署下一阶段经济工作。农垦工委书记、农垦集团党委书记、董事长甘承会出席会议并讲话，强调要坚定信心、齐心协力，增强紧迫感和责任感，奋战决战 60 天，全力以赴完成全年各项目标任务，为全区经济稳增长作出新的更大贡献。农垦工委副书记、农垦集团党委副书记、总经理谭良良作经济运行分析报告。

甘承会首先用“看到了行动、看到了担当、看到了成效”概括前三季度集团上下所做的工作，对前三季度取得的成效给予了充分肯定。他指出，今年以来，在自治区党委、政府的正确领导下，集团上下以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，充分运用好主题教育和解放思想大讨论成果，各项工作取得了明显成效，前三季度集团经济总体平稳，稳中有忧，稳中向好。集团三季度实现扭亏为盈，28家二级公司中，22家实现盈利。其中10家专业集团公司有 9 家实现了盈利；18 家农场公司有13家实现了盈利。

甘承会强调，现在距离年底只有两个月时间，坚决贯彻落实自治区关于打好第四季度稳增长硬仗决策部署，确保全面完成集团年度经营目标任务。一是正视问题，全力破解。正确对待集团历史债务，要积极化解；正确对待目前经营状况，要彻底扭转；对垦情要正确认识，对企业亏损要正确看待，对未进入经营状态要彻底扭转。要正确理解集团重大决策部署，对做好土地大文章、畜牧扩张、农垦国有土地资源资产化资本化等方面的决策部署要形成共识，齐心协力、主动作为抓好落实。二是顺应大势，坚定不移。要顺应改革大势，彻底克服等待观望思想；要按照改革发展的要求，将各二级公司内部优化重组改革进行到底；以人事制度和分配制度改革为突破口，尽快出台差异化的薪酬管理办法，充分调动干部职工积极性，营造良好的干事创业环境。以贯彻落实自治区党委有关文件精神为契机，树立正确的用人导向，让优秀干部脱颖而出；运用好 《推进领导干部能上能下若干规定 （试行） 实施细则》《“昏庸懒散拖”干部组织调整办法 （试行）》 ，打破“铁交椅” ，推动农垦干部能上能下。通过这两项制度推动集团经营管理跃上新台阶，助力集团实现高质量发展。三是超前谋划，顺利过渡。明年是广西农垦过渡期画句号迈向新时代的关键一年，做好明年各项工作至关重要。我们要超前谋划好明年各项工作，超前谋划用好过渡期政策红利，以及超前谋划集团移交自治区国资委监管各项工作。希望各单位各部门统筹兼顾，认真开展“回头看” ，聚焦问题查漏补缺，全力冲刺，既要完成全年经营目标任务，又要确保全年各项任务目标圆满完成，努力为全区经济稳增长多做贡献。

谭良良在会上通报了集团前三季度经济运行总体情况、主要经营管理工作及成效，以及经济运行存在的主要问题，并就第四季度主要经营管理工作提出了具体要求：提高政治站位，切实增强发展的责任感和紧迫感；紧扣年度经营目标任务，精准发力做好经营管理冲刺工作；紧盯关键点，确保营业收入和利润目标顺利实现；加快推进扶贫项目建设，确保按时完成脱贫攻坚任务；加快深化农垦改革，确保改革措施落地见效益；分类施策处理好历史遗留问题，坚决压缩企业亏损面；狠抓安全环保，确保不发生重大责任事故；全力以赴推进建章立制工作，促进依法依规经营；加强督查指导，促进工作落实；提高前瞻性，科学谋划明年经营管理工作。

农垦集团在家领导翁科、杨伟林、金大刚、覃绍生、黄永润、李东、何军出席会议。杨伟林副总经理主持会议，何军副总经理通报二级公司 1-9 月经营业绩“红黑榜”排名情况。新兴农场公司、黔江农场公司代表作经验交流发言，悦桂公司、源头农场公司代表作表态发言。

农垦集团总部高级主管以上人员、28 家二级公司主要负责人及经营管理部门负责人共 160 多人参加会议。