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明阳生化集团传达学习集团年中工作会精神（彭玉晓  摄）

编者按：7月26日，农垦集团2019年年中工作会议召开。会议要求垦区各单位各部门要紧紧围绕营收130亿元、利润4.02亿元目标，对照“四大攻坚战” ，盯住四个“关键点” ，研判形势、找准对策，勇于担当、狠抓落实，筑牢稳的基础、进的后劲，确保圆满完成集团年度各项目标任务。垦区各单位迅速传达会议精神，结合各自实际作出工作部署。

  广糖集团召开大会，认真传达学习贯彻农垦集团年中工作会议精神，强调一要全力抓好成本控制。二要全力抓好三项制度改革，推进广糖革命性重塑。三要全力抓好农务“三个一”目标落实，从剥蔗叶、精施肥、降含杂等每一项具体行动抓起，全力提高甘蔗含糖分，认真落实农务审计问题整改，提高农务资金使用效益；四要全力以赴抓技改检修，发掘生产潜力，全力完成下半年榨蔗量、产糖率指标，产好糖同时卖好糖；五要全力搞活经营降低成本，大力盘活资产增效益，着力追回欠款增收入，全力抓好精糖生产提收益，努力抓好物资提前采购降成本。（陆正兴 黄一芮）

明阳生化集团传达学习农垦集团年中工作会议精神，并对贯彻落实会议精神、全力冲刺完成年度目标任务进行部署。会议要求全体干部职工认清当前企业面临的困难和挑战，查找根源，提出解决方案，扎实开展生产经营各项工作；要振奋精神、痛定思痛、凝心聚力，攻坚克难，将农垦集团的各项部署和要求不折不扣落实到位；要坚持年度目标任务“不动摇、不懈怠” ，按照明阳生化集团上半年经济运行分析会的要求，牢记使命，狠抓制度落实，提升管理水平，突破公司发展瓶颈，全面完成各项目标任务。（彭玉晓）

新兴农场公司召开专题会议，传达学习集团年中工作会议精神，并结合实际业务部署下半年重点工作：一是做好新兴工业园区移交工作；二是从市场收租、肥料销售和甘蔗砍运3个方面抓好营收；三是落实政府收回国有土地、三产用地工作；四是推进生猪代养、墓园建设、 “三供一业” 、三产用地转建以及主题教育、工会换届、分场整合等工作计划的落实。（毛玉龙 覃庆肯）

北部湾农场公司传达学习集团年中工作会议精神。会议强调，围绕营收4800万元、利润300万元的目标，一要抓好甘蔗主业生产，提高单产和经济效益，做好三项费用的回收；二要推进滨海南珠新城项目、热作机械公司的综合地产建设开发项目；三要推进乡村振兴战略，提升珠光农场公司“七里香”乡村旅游品牌；四要进一步优化和撤并重组，将七个子公司优化重组为五个子公司，优化子公司部门机构和人员配置；五要进一步加强与地方政府的联系，积极做好420多亩国有土地确权发证工作；六要积极做好信访维稳工作，全力维护公司的和谐稳定。（黎诚）

昌菱农场公司召开公司中层管理人员会议，传达学习农垦集团年中工作会议精神。会议要求，要结合公司实际，围绕四个“关键点”精准发力，实现公司项目建设落地成效，落实巡察整改，坚定信心，积极主动扛起打赢发展攻坚战的责任担当，推动各项工作落地落实、见到成效。（陈震）

  西江农场公司传达学习集团年中工作会议精神，对下半年经济工作进行部署：公司职能部门加强与集团相关部门对接，了解目标考核责任书涉及内容的信息、进度，编制计划；抓紧与农垦房地产公司对接利润分配问题；置业、水务、园林、物业4个分公司要做好下半年营收、利润进度表，确保完成今年的目标任务；土地管理部要做好今年地方政府征用土地一览表、资金到位情况表；抓紧推进西江骏骁汽车销售服务公司、贵港农垦大厦、月子中心、猪场、新华市场等5个项目。（侯莹莹）

旺茂农场公司传达学习农垦集团年中工作会议精神，会议要求：一要对照盯住四个“关键点” ，以更加有力的措施，全力打造旺茂农场公司剑麻、养殖、综合地产发展；二要结合主题教育，向庞祖玉同志学习，激发内生动力，转变工作作风，推动公司实现高质量发展；三要做好下半年桉树、剑麻等种植管理及农业生产规划工作，做好财务“三项资金”应收款清收工作，做好与悦桂公司合作开发项目推进等工作，以铁的决心扭转公司亏损局面；四要强化分工负责，重视“红黑榜”排名，以铁的纪律确保集团决策部署落到实处。（凌彩宇）

长春农场公司传达学习农垦集团年中工作会议精神，并结合公司实际对下半年工作作了部署。一是要稳定速生桉基础产业，强化技术管理；二是要大力推进猪场项目建设；三是要深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，开展向庞祖玉同志学习先进典型教育活动；四是要加强做好信访稳维工作，强化责任落实。（莫冬霞）

桂南农场公司传达学习农垦集团年中工作会议精神。会议强调，一是做好“三项资金”应收款清收工作，全力以赴完成今年工作任务；二是结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，深入学习庞祖玉同志先进事迹；三是强力整治土地经营管理乱象，做好土地维护工作，阻止乱搭乱建现象；四是大力发展剑麻产业，推动企业高质量发展。（李弘）

白平农场公司传达学习农垦集团年中工作会议精神。会议结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，对照“四大攻坚战” ，盯住四个“关键点” ，扎实开展各项生产经营工作。要推进猪场项目建设，做好“三项资金”催收工作，以及速丰桉树和水果的管理工作。要做好信访维稳工作，确保公司各项工作任务顺利完成。（李伟萍）

茂青农场公司传达学习农垦集团年中工作会议精神，结合实际，围绕公司年度目标任务，统筹部署，重点在紧盯四个“关键点”上发力：在砖厂生产管理上补短板，调整充实了验收和销售力量，确保产、销环节的无缝衔接，既做到在生产上增收，又做到在销售上“止血” ；在三项资金管理上，建立工作台账制度，压实岗位责任，狠抓工作落实和措施落实；在管理人员绩效考核上，重新调整考核内容，改革考评方式，真正使员工的薪酬与工作业绩相挂钩。 （邱永堂）