绿商联盟 - 《绿商》
2019-07-25
浏览(60) (0)
京普总经理王剑表示，光伏业务作为京普的主要业务版块之一，是不可或缺的一部分。光伏产业利国利民，困难总是暂时的，寻求国外高端客户的发展将是企业未来发展重点之一。
三考：不卖产品做系统，2019年京普再启航
在 2019 年京普年度总结大会上，总经理王剑提出了企业的经营指导方针即坚持“ 一效三精” 和“ 四个突破” ：一切经营活动都必须以“ 效益” 为中心，实施 “ 精益营销、 精益生产、 精益管理” ，在技术创新、营销模式、国际化发展战略、节能降耗上要有新突破。上下一条心，全厂一盘棋，使企业再上新台阶。 对于这个新的台阶怎么上，京普有自己的看法。近年来，京普在企业运营战略上，几乎放弃了原来辛勤耕耘的渠道市场，转攻商用市场。对于商用市场而言，皆是医院、学校、酒店、小区甚至政府项目等集中式的大客户，个性化需求强烈。对于企业来讲，京普所提供的不仅仅是一款产品，一个方案，更是一个整体有效的系统方案，专门为客户量身定做的个性化解决系统，让整个系统科学化、物联化、智能化，更适应新时代消费者的需求。
经过 24 年的快速发展，京普适应市场发展需求，不是墨守成规，时时以市场为导向，及时调整战略导向。从单纯的太阳能热水器企业逐步向清洁能源系统服务商转型，从单纯的生产制造商，向系统技术集成商转型。一系列看得见、有目共睹的节能系统工程正成为京普的骄傲。
对于莘莘学子来讲，高考是一年一次的大考。对于企业来讲，市场就是考场和战场，企业必须时时保持住敏锐的洞察力与观察力，才能保持领先的优势。京普 24 年的可持续性发展，就是他经受住了一次次的市场大考。