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　　2019 年，相信热泵人对于“5C 舒适家”这个词不会陌生，而且会更加关注。
　　“5C 舒适家”，是行业领军品牌中广欧特斯推出的包括中央地暖、中央空调、中央热水、中央净水、中央新风在内的舒适家居系统。
　　从热泵到舒适家居，这是营销模式的迭代，也是中广欧特斯为应对“后煤改电时代”，探索出的一条道路，是发展战略。
　　领军品牌，无惧标签。中广欧特斯董事长朱建军在解读企业愿景时表示，“要在 3 年内，在空气能行业中脱离出来，真正延伸入智能舒适家居。解决人们 5C 舒适生活环境。在 5 年后进入全屋智能， 打造智能舒适家居第一品牌。 ”

      3 年，是值得人们期待的时间段。

      3 年前的 2016 年，中广欧特斯开始在热泵行业内实现大跨越。在 2016、2017、2018 三年中，中广欧特斯的对标对象从热泵龙头企业到美的、格力，不断变化。中广欧特斯在“煤改电”的跳板上翻出华丽的腾空一跃。以 2018年 61.7% 的市场增长率，12 亿的年营业额，在行业领先。

　　“中广欧特斯不是在卖单一产品，而是在卖系统。不是单一的热泵企业，是智能舒适家居的企业。”朱建军为企业持续快速奔跑找到了有力支撑。中广欧特斯营销副总张树前在全国经销商年会上，不断呼叫天猫精灵，展示智能家居产品。

      3 年，是一个很耀眼的时间段。

      3 年前的 2016 年，小米雷军已经开始从粉丝经济、互联网思维的纯线上模式中走出来，将销售重心转向实体门店，开启“线下渠道 + 明星代言”的道路。从线上到线下，不仅是营销模式的改变，更映射出中国的商业，线下渠道才是竞争的核心战场。然而小米作为中国制造业贴牌模式的代表，在布局智能家居“为发烧而生”的背后，核心制造成为短板。

　　虽然不是同一个行业，却殊途同归一个目标。当前的中广欧特斯，犹如三年前小米的镜像形态。通过多年网络铺设，已拥有全国 2000 家以上一级代理的线下渠道。品牌形象有巨星古天乐代言加持。坐拥 13.5 万 m2产业园，百人研发团队，千万级国家实验室的核心研发与生产实力，中广欧特斯开始发展全屋智能。
　　看上去是迈出一步，实际上已经跨越很远。
　　何为领军，就是承担探索行业发展方向的责任，就是以自身魅力，引领整个行业健康可持续的发展。
　　自 2018 年开始布局，与拓展产品矩阵相对应的，是中广欧特斯在营销维度对渠道商的赋能。在全国各区域召开

（中广欧特斯董事长朱建军在行业中提出“后煤改电时代”的概念） 　　“5C 售后交流会”，建立“5C 舒适家旗舰店”。
　　诚然“5C 舒适家”也遭受到很多中小型企业的跟风与模仿。对于此，朱建军总会大度地一笑而之。他表示，中广欧特斯不怕模仿，欢迎参观。因为他清楚，模仿的只能是表面。一款中央净水产品，仅投入研发就 3 年之久。开发一款智能控制“中广舒适家 APP”需要一年多时间。这些基础性的核心实力，多年前就开始默默布局运作，这是无法跟风的。
      全屋智能家居， 不是一个新概念， 但这个千亿级的市场，只开发了冰山一角。更多行业人士希望看到，有一家企业、一个品牌，可以在行业中延伸出来，承载全屋智能走进千家万户。
　　中广欧特斯发展的终极目标，或许不只是全屋智能，或许更宏大。但三年、五年，中广欧特斯已给人们带来更多的光芒与希冀。