第二、专业化
专业化就是符号化，我们一个绿商在一个城市，要给消费者给社会明确地传递出我们是做什么的。比如我们做采暖，做的越专一就会越能成为一个独一无二的符号，成为一个不可替代的社会服务和区域服务坐标点，就会越有品牌力和销售力。反过来讲，做得品类多和卖得多是不划等号的。商之大者，避免多元化。
第三、平台化
专业化的落地是平台化。首先是科普的平台，盐从哪咸醋从哪酸，科普推广来自哪里受众就会信任依赖哪里。再者是服务的平台。凡是大品牌大商家一是趟道儿的，二是收底儿的。不仅做自己的服务还要做好行业的服务。另外还要积聚各方面专业人才，做人才的平台。建立业务达成的信息通道，做业务资讯的平台。商之大者，不能封闭化。
第四、持续化
有人认为持续化是废话。我们做买卖都是想干长远持续经营，但想是这么想，不一定会做到。其实持续化是可以操作的。比如利润的幅度，现在是一个信息透明的微利时代。适度利润，久久为胜才是持续的基础。商之大者，且莫功利短视化。