5月27日，西江农场公司召开全体管理人员会议，传达农垦集团2019年1—4月经济运行分析会议精神，并结合公司实际，对下一阶段经营管理工作进行部署。一是面对今年严峻的经济形势，公司领导班子将召开研讨会，研究对策。二是围绕农垦集团甘承会董事长提出的“四个盯住” ，找出公司的增长点、潜力点、亏损点和止血点。三是列出年度目标任务，制定出时间表。四是列出工作任务、目标，财务部门以季度为单位拟出工作计划。五是建立督查机构，负责督查工作任务的完成。六是加快别克4S店收购进度，尽快签订协议。七是抓紧推进贵港农垦大厦的装修和招商引资工作。八是提前与农垦房地产公司对接，利润分配49%进入农场公司核算。（侯莹莹）
6月11日，西江农场公司与贵港市港南区人民政府就进一步理顺双方在项目用地方面遇到的问题、共同协调推进土地相关工作举行座谈。双方就项目用地、征地拆迁、土地补偿协议书签订等工作进行深入探讨，并就安置用地的工作达成初步共识。西江农场公司对港南区党委、政府在土地历史遗留问题、预留用地方面给予的支持表示感谢，希望港南区今后能一如既往地支持公司的发展建设。港南区人民政府副区长梁民伟就港南区发展用地、规划方面作了介绍，感谢西江农场公司对该区发展的用地支持，并表示港南区将与农场公司一起依法依规、有理有据地共同解决征地过程中遇到的难题。（周永燕）
6月5日，西江制糖公司召开中层及以上领导会议，传达学习农垦集团副总经理、广糖集团董事长吴卫南在广糖集团解放思想大讨论活动对标柳钢学习研讨会上的讲话精神，并结合解放思想大讨论活动进一步部署各项工作。会议要求：农务部要就如何保持整个榨季入厂原料蔗质量制定具体方案；财务部要列出更详细控亏措施清单并下发各车间部门落实；生产部要组织相关车间部门就如何降低榨季期间磷酸、石灰等物料消耗以及如何确保产品质量等问题进行研讨并制定具体方案；储运部要在降低销售费用上下功夫，并对大讨论活动中提出的问题进行自查自纠；各部室、车间要按照财务列出的控亏措施执行；对大讨论中查摆出来的问题，各车间、部门要建立问题整改责任清单，真正做到责任到人，立行立改，确保活动取得实效。（张军球）
为庆祝“六一”儿童节，近日，五分场党支部书记组织分场部分党员到分场幼儿园开展“党员进社区” （幼儿园）活动，分场党员购买学习文具慰问小朋友，体现出支部党员对下一代健康成长的关爱。（五分场党支部）