《美国陷阱》
作者: (法) 弗雷德里克 · 皮耶鲁齐
出版社: 中信出版社
皮耶鲁齐曾在法国阿尔斯通公司工作了22年, 是电力和轨道交通设备领域的专家。2013年, 他飞往美国出差, 在纽约肯尼迪机场下飞机时被美国联邦调查局逮捕, 美国司法部指控他涉嫌商业贿赂并对阿尔斯通处以7.72亿美元的罚款。最终阿尔斯通电力业务被竞争对手美国通用电气公司收购。本书的核心是解释美国应用不同的法律通过域外法权去控制全球商业流动、 控制全球贸易。在阿尔斯通案中, 美国应用 《反海外腐败法》 迫使法国阿尔斯通公司屈服于美国。事实上,从冷战结束后, 美国的情报部门就开始专注于经济情报, 同时和美国司法部以及很多其他部门一起构建了一种战略, 那就是利用 “法律” 作为经济战的武器。
《深度思考: 不断逼近问题的本质》
作者: (美) 莫琳 · 希凯
出版社: 江苏凤凰文艺出版社
任何深度思考前的盲目勤奋, 注定都是吃力不讨好的徒劳。在碎片化信息爆炸的当下, 在竞争激烈的高阶领域, 决胜的关键不仅在于知识的多寡、 勤奋的程度如何, 更在于是否具备深度思考的能力。本书作者是香奈儿前全球CEO, 她回首自己从普通职员到职场巅峰的进阶之道, 为你逐一揭开在所有领域获取成功的共通秘笈: 遇到复杂问题时, 像剥洋葱一样逐层分析; 从被动接受到主动学习, 从低成长区跨越到高成长区;让自己冷静下来, 更容易看清问题的本质;战术上的勤奋和战略上的优化同时推进; 刻意练习深度思考的能力, 使之成为习惯……用深度思考连接一切, 是最有价值的认知升级与自我精进的模式。
《成事》
作者: 冯
出版社: 天津人民出版社
本书是冯唐结合自己的职场经验和人生经验, 对梁启超编选的 《曾文正公嘉言钞》进行的解读, 教你怎样在职场上成事。曾国藩虽然已经作古, 但他对于管理自己、 管理团队、 管理事情的一些箴言, 在今天的社会中仍然适用。管理自己的关键是戒除骄、惰, 克服对于得失和名声的执念。管理团队的关键是树立团队的远大目标, 选择本性质朴的人加入团队, 保持团队的心气。管理事情的关键是以 “明” 为核心原则, 大处高明,小处精明, 大处着眼, 小处下手。相比于做事的结果, 做事的过程更重要。