



公司里有这么一群人,他们每天都干着最脏最累的活;他们默默付出,任劳任怨,用自己的双手为梦百合的建设和发展提供保障。他们工作繁杂,厂区处处能见到他们的身影。爬高趴低,对他们而言最是正常不过,他们就是梦百合机动班的成员们。
为宣扬梦百合精神,树立员工榜样,4月20日,人力资源中心行政文化部对机动班主任陈建峰和表现优异员工代表赵玉梅女士进行了专题采访,希望通过与公司优秀前辈的对话,发掘其身上的闪光点。同时,也能让公司其他员工向他们学习,促使大家更快融入公司环境,更好地成长。
赵玉梅:埋头苦干的同时也要思考如何能做到事半功倍。
Q:据了解,您在梦百合工作已有6个年头了,是什么原因使您选择并坚持着这个岗位呢?
赵玉梅:我之前的工作薪资是按计时算的,后来选择装柜很大原因也是因为它是按计件算的,工资比较高。另一部分原因是我之前就接触过装柜。对我来说,这不算一个陌生的工作。
后来坚持做这个岗位,也不单单是因为工资,还因为这里的工作氛围比较好,平时我和同事的相处得也很融洽,酸甜苦辣一起承担。对于现在的状态,我是很满足的,而且家里人也支持我。
Q:你们组成绩一直比较优秀,工作效率也高,请问您工作中有什么经验跟技巧吗?
赵玉梅:无论是新老员工,最重要的就是要尽快调整好自己的状态,适应工作节奏,平时也要注意和上下级同事的沟通。而且年纪大的人工作效率不见得就比不上年轻人,年长者,经验丰富,他们善用巧劲,懂得怎么做干得又快又好。
还有就是要有团结和协作的意识,俗话说的好:独木不成林。装柜工作前前后后都需要互相配合,一个人脱离群体蛮干的效率是很低的。
另外还要注意细节,像我力气没有别人大,那我在他们装柜时就去帮大家拉货,节省时间,提高效率,保持工作进度,不能偷懒。而且干活讲究氛围,俗话说:一粒老鼠屎坏了一锅粥。一个人懈怠,那这个组的业绩肯定就不得高。不过,我们装柜没有这个问题,平时主任分配工作也很合理,不会说每天都高强度的装柜,所以大家干活都卯着劲,谁也不想落在后头。
陈建峰:要想提高生产效率,最有效的方式就是培养员工的自觉性。
Q:我们发现目前装柜效率比原来大大提高了,作为负责人,您是如何调动大家工作积极性的呢?
陈建峰:目前的装柜工作我是分组进行的,每组4个人,且都设有组长。由于每天的装柜任务不是定量的,所以我会提前排好工作表,合理安排大家的工作,平衡各个组的工作量。这样既能保证大家有任务,也能避免出现工人因为过度劳累而辞职的问题。
他们到本部门的第一个月,都担心一个问题:我干这么多,最后能不能拿到这么多钱?我跟大家保证了工资问题,让大家不要有任何顾虑,有什么问题反馈给我,作为部门负责人,我会尽自己所能地帮助大家。每天我都会将昨日每组的工作量公布出来,纵观下来他们组的工资明显比其他组高,原因大家心里都清楚:多劳多得。
当然,惰性是每个人都有的,而且也是极难克服的。作为领导,我们必须要调动大家的积极性。标杆力量使大家对工作抱有极高的热情。我们“自觉性”挂在办公室,也是提醒大家,你付出了汗水,就能有收获。
Q:目前,梦百合正在加速全球化布局,那人员肯定需要扩充,现在您挑选机动班员工有什么标准吗?
陈建峰:之前的装柜人员缺口较大,是因为体力活对员工身体素质要求比较高,有些人说是我可以干,我能坚持,但一天不到就放弃了。还有部分人因为适应不了工作环境离开了,我认为这完全就是在浪费培训资源。
现在我招聘更偏向于中年劳动力,因为中年人跟年纪大的相比,更有劳动力,身体素质更好;与年轻人相比,他们又能吃苦,为人处事也更稳重。我认为对于其中表现优秀,身体素质较好的,如果他们到退休年龄还有意愿留下来,那也可以酌情考虑。
Q:为了装柜工作更好更快地进行,您在工作中还有什么建议呢?
陈建峰:为了更好的提高大家的工作效率,我也注意到几个问题。首先,是找货。由于目前仓库人员较少,新员工对货物摆放比较生疏,看见哪里空往哪里放,我建议新员工要调整一下工作方法,将车间生产的同一款货按区域集中摆放,避免增加后期装柜工作。
其次,我们小组的组长平时也要做好内部协调,要做好带头指挥工作。为什么同样的条件下,每次都是别的组效率高?我们与别人的差距在哪?这个问题不仅仅是组长需要思考,每个人都需要反思。人要懂得给自己施压,设定行业第一的个人和部门目标,让自己每天都保持斗志。
当然,我们做得好的组,也不要满足于现有的业绩和成功,要追求更大的成功。集体交流中不要吝啬分享自己的经验,一个组的人就是一体的,帮助别人成长的同时,也是在帮助自己提升。这也是我们梦百合企业文化宣导的价值观:“协作、创新、正向思维、信守承诺。”
小编语:
在采访中,我们意识到“协作”的重要性。俗话说:人心齐,泰山移,高效率的团队,一定是具有强大的凝聚力。
其次,就是“正向思维”也很重要。悲观计划,乐观执行,用积极的心态去面对工作,就会得到一个美好的结果,而这种美好的结果又会作用于工作之中,让你的工作越来越出色,这也是一种良性循环。