成立产量帮扶小组、 推进能力提升年建设、 加大产量考核与工作问责力度、 决胜绿色矿山创建……一项项助推高质量发展的有力举措， 在采油二厂全员强力执行， 成效不断显现。
“目前， 我们扭转了产量被动局面，原油生产稳稳踏线， 生产运行费用有效控制并呈下降趋势， 绿色矿山建设正进入冲刺阶段， 这样的成绩是干出来的！ ”5月16日， 该厂厂长沈华如是说。
毗邻雄安新区的采油二厂， 面临着安全环保要求高、 油气开发区域逐年缩减、 产量接续乏力等诸多困难。但该厂干部员工迎难而上、 凝心汇智、长远谋划、 真抓实干， 在刚刚过去的4个多月时间里， 紧紧围绕 “稳油增气提效” 中心任务， 坚定增储上产信心， 坚持安全绿色发展路线， 坚持提质增效工作主线， 上下齐努力打响勘探开发攻坚仗。
“原油生产单位， 稳产增产是发展基础。今年， 我们制定产量考核和工作问责制度， 严控干部请假外出， 强化一线值守力量， 成立产量帮扶小组， 帮助欠产作业区解决困难、 迎头赶上， 并且为适应高质量发展要求， 二厂将今年确定为能力提升年， 创新出台 《干部岗位能力强化培训办法》 ， 着力提升干部履职能力。 ” 厂党委书记李向齐向记者介绍。
岔中作业区党总支副书记苏印成深有感触地谈道： “我到党群工作科培训收获挺多的， 看到了自己在党建工作中的不足， 对我今后开展好基层党建工作太有帮助了！ ” 今年， 这个厂像苏印成这样进行岗位能力强化培训的新提任干部有7人， 经过相关部门进行履职能力评估均合格。
“近期产量稳中向好， 离不开一支特殊队伍的支持。 ” 文西作业区主任董义这样说。5月16日下午2点， 顶着烈日， 由厂副总地质师孙向文带队的产量帮扶小组， 第六次到文西作业区进行帮扶。帮扶小组先后到苏37-4拉油点、 苏39-1X井、 苏75井实地查看、 调研， 通过 “把脉会诊” ， 给这个作业区开出切实可行的上产 “处方” ， 即老井要加强精细注水， 观察连通井含水， 及时进行措施调整保稳产； 新井要加强组织协调， 加快投产速度， 为产量有序接替打基础； 措施井要制定 “一井一法”治理措施， 延长稳产期。这个作业区党总支书记刘春旭感慨： “每次帮扶小组来， 都给作业区制定切实可行的 ‘良策’ ， 产量一步步上升， 我们有信心实现生产主动。 ”
花木掩映、 井场规整、 员工操作规范， 该厂绿色采油厂建设正渐行渐近。
副厂长胡宗军的话语掷地有声： “抓住绿色矿山建设契机， 用实实在在的干来推进绿色生产。我们坚持 ‘科学顶层设计、 明确责任目标、 对标自查自检、 查找短板差距， 排出运行计划、 阶段考核评比、 目标自评落实’ 的工作程序， 做到队站标准化建设达标率100%， 做到检查监督考核 ‘硬碰硬’ 不走过场， 做到科技创新驱动高效能生产。目前， 创建工作进入最后冲刺阶段， 我们有信心做好绿色矿山建设工作。 ”
走入采油二厂的各个井站、 产能区， 干部员工大干奋战的场景处处可见。 “产量就是最大的效益， 有效益二厂才能发展， 我们才能安居乐业。 ” 这是记者听到二厂人说的最多的话。岔南作业区党总支书记付德军说： “目前厂里开展 ‘夺产量、 增效益、 亮身份’ 迎 ‘七一’ 系列活动， 咱们党员干部就要带头， 带领员工撸起袖子加油干， 为达产赢得主动权， 为二厂发展作贡献。 ”