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       本报讯 （记者  叶雅彬  郑丽金） 4月23日上午，我校召开“一院一策”方案编制工作协调会。校长宋建晓、副校长宋一然出席会议，相关部门负责人与会。
       会上，发展规划处负责人介绍了编制工作方案的相关情况和修订的考核管理方案。各相关责任单位对“一院一策”建设目标责任书编制工作方案从指标问题、考核与管理等方面展开探讨。
       宋一然在会上提出，一是指标的确定既要尊重各二级学院也要考虑统筹，要用可持续发展的眼光看问题，不能仅局限于上级要求的指标，要有所拓展。二是等次的划分，要考虑各二级学院的基本情况，确定较为公平的等次划分依据。三是定量与定性要有合理的比例，根据我校具体情况进行合理分配，各个部门依据目标进行任务细化。
       宋建晓指出，“一院一策”方案编制要突出分类指导、突出精细管理、突出成果导向，体现“三个化”即项目化、品牌化、特色化。具体要围绕三个方面部署工作，一、指标问题，要体现上级要求又要体现本校特色。各有关职能单位根据自己负责的部分将指标分解到各二级学院，要分年度分学院进行分解。二、衔接问题，与原来的年度指标做好衔接和调整。三、考核问题，奖惩和干部使用调整方案要双向进行。