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本报讯 戊戌岁末，新元肇启。1 月 21 日，学校第三届教职工暨工会会员代表大会第三次会议在前湖校区音乐厅举行。 校领导郭杰忠、罗胜联、黄士安、周世健、黎明、何兴道、刘卫东、聂威、熊震宇、顾有平及大会主席团成员出席会议。 大会由党委书记郭杰忠主持，学校部分老领导、老同志，非正式代表的各部门主要领导、 各单位党政主要领导、省（市）人大代表、省（市）政协委员与 259 名正式代表齐聚一堂、集思广益，共谋昌航发展大计。

大会在雄壮的国歌声中拉开序幕。 校长罗胜联代表学校行政向大会作工作报告。 报告简要回顾了过去一年的工作。 2018 年学校教育教学质量提升成效明显、学科建设与科学研究势头强劲、服务航空国防与地方经济方向精准、 人才工作扎实推进、民生工程逐步落实。 圆满完成了预定目标，取得了预期成效，为努力实现“十三五”规划目标打下了坚实的基础。

报告指出， 过去一年的各项成绩的取得来之不易，但同时我们也更应该清醒地认识到，学校的发展中还存在一些必须直面的困难和问题， 需要我们在今后的工作中直面问题和困难， 增强紧迫感和危机感，凝心聚力、奋发有为、开拓进取。

报告强调， 今年学校发展将迎来重大战略机遇期，我们首先要明确工作总体思路：2019 年是学校人才培养质量提升年， 我们要始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导， 全面贯彻落实党的十九大、省委十四届六次、七次全会、全国及全省教育工作会议、学校第三次党代会精神，紧密围绕学校“十三五”发展规划和“一二五”战略部署，聚焦“特色鲜明” “高水平”双栖目标，以立德树人为根本，深入开展教育思想大讨论，契合学校内涵发展，科学改革人才培养模式，着力提高教育教学质量，着力加大“双一流”建设力度，着力凝聚航空国防特色，大力提升科研创新能力，对标完成教育部要求的申博条件，大力推动人才队伍建设，不断保障民生需求，担当作为，全面落实，为服务航空产业发展， 服务富裕美丽幸福现代化江西建设作出新的更大贡献！

为实现学校的发展目标，落实到具体工作中，就是要着重完成五个方面的工作：

一、以立德树人为根本，着力推进教育教学改革，提升人才培养质量。 坚持以本为本，推进四个回归，通过狠抓专业内涵建设、深化人才培养模式改革、加强创新创业教育与实践、加强学生思想政治和价值引领、重视招生就业工作、提高研究生培养与国际化教育质量、 办好继续教育和科技学院等具体举措，围绕提高本科教育质量的战略主题，坚持落实立德树人根本任务， 牢固确立人才培养的中心地位，把提高人才培养质量摆在首要位置。

二、以“双一流”建设为重点，精准推进一流学科建设，高效提升科研创新能力，加快科研平台建设升级， 紧盯博士点建设， 有效落实申博工作部署，全面提升办学影响力。

三、 瞄准航空国防新业态， 耦合学校发展需求，凝聚航空国防特色，推动军民融合发展，促进对外交流合作，提升社会贡献度。四、抢占人才兴校制高点，加大高层次人才引进和培育力度， 加强人才人事管理改革深度， 聚合人才优才， 提升核心竞争力。

五、落实主责主业，聚焦民生保障，加强学校资源管理与改革， 加强综合治理与文明建设，做好师生服务保障，做好民生需求保障，提升师生幸福感。

报告最后，罗胜联向大会发出号召：时代赋予使命，使命呼唤担当。 让我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以大格局、大情怀、大担当、大作为的责任感与使命感，同心同德，攻坚克难，善谋实干，确保完成今年学校发展的目标任务，为助力绘就新时代江西物华天宝人杰地灵新画卷作出新的更大昌航贡献， 以更加优异的成绩献礼祖国 70 周年，在加快建设特色鲜明的高水平大学伟大征程中不懈奋斗！

随后， 学校教代会暨工会会员代表分为 9 个代表团，分组讨论和审议《校长工作报告》《校工会工作报告》《校财务工作报告》《校教代会提案工作报告》和《校工会经费审查报告》。 讨论中，代表们一致认为罗胜联校长的工作报告反映成绩实事求是、 指出问题中肯到位、部署工作求真务实，具有很强的感召力和凝聚力。 代表们还结合工作实际，积极为学校的建设发展建言献策，提出了很多建设性意见和建议。

下午 3 时半， 第三届教职工暨工会会员代表大会第三次会议完成各项议程， 闭幕大会正式举行，会议由学校党委副书记黄士安主持。 会议分别听取了四位代表的发言， 与会代表举手表决一致通过了《校长工作报告》《校工会工作报告》决议。党委书记郭杰忠发表讲话。 他首先表示，新年伊始学校就召开了教职工暨工会会员代表大会，一改往年传统， 就是为了及早总结经验， 分析问题，并对 2019 年的工作及时谋划，超前布局，全面推进。《校长工作报告》对 2018 年我们所取得的较好成绩进行了总结， 同样也指出了亟待我们破解的难题，并且对 2019 年学校发展提出了发展思路及具体目标， 报告内容得到了与会代表的一致认可。 既然思路已定，目标已明，那么，我们接下来的任务，就是如何瞄准目标，将 2019 年的各项工作抓具体，抓落实。

郭杰忠提出美国微软公司总裁提亚经常问员工以下三个问题： 我如何利用公司已有成果提升个人或团队的工作效率；你自己做了什么；你帮助别人或团队做了什么。 虽然学校与企业的性质并不相同， 但是这三个问题对我们同样有很大的启发，我们也应该多问问自己：我们的个人和团队，在 2018 年所取得成绩的基础上，2019 年如何持续提升效率； 学校成绩的取得离不开所有教职员工的努力拼博、分工与合作，但是你作为个人做了什么，在其中是否做出了应有的贡献；整体发展依赖于个体所形成的合力，学校是一个大团队，其中又有各个小团队，在这个大团队中，你个人帮助他人和其它的团队做了什么。 推而广之，学校作为江西省人民政府与国家国防科技工业局共建的高校，我们同样也要思考， 我们为江西地方经济发展做了什么，为创新交流做了什么，为文化传承做了什么， 为这个社会做了什么。 我们在这样总的思路下，来落实教代会的精神，有很好的借鉴意义。

就如何抓好工作任务的落实， 郭杰忠提出了几点要求：

一、提高站位抓落实。 提高政治站位，就是要认真贯彻学习习近平新时代中国特色社会主义思想、新时代教育思想，尤其是习近平在全国教育大会上的讲话精神。 郭杰忠强调指出，贯彻落实好习近平的讲话精神， 内容丰富， 重点要把握两个方面：首先，高校要坚持把立德树人作为教育的根本任务、作为检验学校办学好坏的标准；其次，师德师风是评价教师队伍的第一标准。 教师的工作是塑造灵魂、塑造生命、塑造新人，所以我们的教师要立德、立言、立行，要把教书和育人相结合，把言传和身教相结合，要有理想信念、道德情操、扎实学识，有仁爱之心。 1 月 17 日，习近平在南开大学视察时就教育工作发表了讲话， 进一步阐述了教师队伍的重要性，强调要把建设政治素质过硬、业务能力精湛、 育人水平高超的高素质教师队伍作为大学建设的基础性工作。 同时，郭杰忠提议大家重新学习 1937 年毛泽东为自己的老师徐特立 60大寿时所写的信， 信说： “你是我二十年前的先生，你现在仍然是我的先生，你将来必定还是我的先生……你是革命第一， 工作第一， 他人第一……”重温这封八十余年前所写的信，我们仍然可以从中学习如何做一名“理想信念坚定、严格要求自己、有奉献精神”的好老师，也能更好地学习贯彻习近平的教育思想和对教师的要求， 落实教代会的精神，完成 2019 年的各项任务。

二、把握大势抓落实。 学校发展现在正处于最关键的时期，我们面临着前所未有的机遇和挑战，同时伴生着前所未有的压力。 学校过去一年的确取得了较好的成绩，但是成绩终究属于过去，正如逆水行舟，不进则退，我们远没有歇一歇的资本、没有在功劳簿上睡大觉的资本。 接下来的每一项工作：申博工作落实、一流学科建设、航空特色凸显、人才培养质量提升等等，需要每个人认真做好自己的每一项工作，为目标的实现奠定基础、添砖加瓦、注入活力。 重大的任务要取得更大的成绩，唯有举全校之力，依靠全体教职员工齐心协力，同心同德，努力拼博才能顺利地完成。

三、务实作风抓落实。 干部都是“干”出来的，评价一个好干部的标准， 就是要看他是不是起了带头作用、是不是做到了以身作则、是不是提供了正能量。 有了好的干部，以务实的作风，以身作则地带头“干”事，我们的工作才能真正落实。 同样，落实目标我们还要根据《校长工作报告》来把握全局，抓主要矛盾。 学校现阶段的主要矛盾主要体现在两个方面， 一是我们发展航空特色的需求与现在航空相关学科专业能力不足的矛盾； 二是如何有序化常态化地保持师生员工现有的干事激情和发展信心。 只有把工作落实到个人，让每个人从具体的工作中找到自己的位置， 求真务实地做好每一件事，学校的发展矛盾才能有效化解，学校的目标才能顺利实现。

四、苦干巧干抓落实。 学校发展的目标已经确定，发展的方向也已明确，如何从现实的此岸到达成功的彼岸，方法和路径此时就更为重要。 一方面我们要凝聚力量，齐心协力，拼博在前；另一方面，我们也要讲究方法，寻求策略，尤其是要善于学习借鉴他人的成功经验，用以丰富发展自己。《校长工作报告》中提出，我们今年要争取国家自然科学基金与国家社科基金立项突破 70 项，这一目标的实现即代表学校历史新的突破。 为了实现这一目标， 除了要求大家以更多参与和更多的投入加足马力实干苦干，也要讲究方法和质量巧干，借鉴申报成功的经验，只有将两者结合，相辅相成，才能有助于目标的实现。

五、奋进精神抓落实。 我们在为过去的成绩感到喜悦的时候，不要忘记，前面等着我们的，还有更加艰巨的任务和更大的挑战，我们必须要有“不用扬鞭自奋蹄”的状态，去努力、去拼博，把力量凝聚起来，并将这种奋进的态势持续地保持下去。 毋庸置疑，三年五载的坚持，这种状态必然会为昌航带来焕然一新的全新面貌。

六、严以律己抓落实。 高校，是教书育人的地方， 我们的任务是培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。 因此，我们的老师要经常问一问自己：我讲的是不是金课、是不是做到了为人师表、学生是不是因为遇到我而感到幸运。 所有的教职员工，要认真地回答并经常思考三个问题是你是不是昌航人、你是不是爱昌航、你是不是希望昌航好。 只有前面所有问题的回答都是肯定的，所有人都把自我价值和实现， 融入到学校目标的实现中去，把小我融入大我，立志为昌航的发展作出应有的贡献，我们的工作才能真的落实，学校的目标才能真正实现。

最后，郭杰忠表示，在学校党委、行政的正确领导下， 在全体师生员工的同心协力， 奋勇努力下， 我们 2019 年的各项工作任务一定能够实现，南昌航空大学的明天一定会更好！ （龙莉)