文章内容

本报讯（设备部 苟长星）前不久，设备部组织召开 3 月份精益奖项内部评审会议。公司总经理慈夫山、副总经理许娜、各事业部总监、相关部门经理、各精益提案提报人参加，就 3 月份各部门提报的精益报奖材料进行了内部评审。

会上， 各提报人分别对提报材料进行了汇报，各评委依据集团《万达集团精益管理月度奖项评选办法（暂行）》的评分标准对其进行评分。3 月份共计收到各部门提报材料 11 份，其中提案（成本节约类）4 份、提案（其他类）4 份、精益之星 1 份，精益团队 2 份。

内部评审的实施，建立了精益月度奖项提报推行的长效机制，有效提高了各部门参与精益改善、及奖项提报的积极性。下一步，公司将以此为契机，营造全员参与精益改善的氛围，为持续降本、提质增效奠定良好的基础。