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本报讯 （通讯员 王华 艾燕） 3 月 16 日， 一建召开了商务系统专业会并开展商务系统第一期培训， 旨在提高整体商务管理水平， 提升项目 “成本管控、 经营创效” 能力和商务人员的综合业务水平。

会上，各单位商务经理和项目商务经理对 2018 年在建项目整体经营情况进行汇报， 梳理剖析了存在的问题,制定了整改措施及 2019 年工作计划。商务系统第一期培训会上就 “总分包结算管理” “分供招议标管理” “现场物资管理及物资结算管理” 三方面内容进行了培训和讲解。

来自中建八局、现任一建副总经济师刘涛在会上以“引领” “开拓” “沟通”“风险” “规矩” “团队” “阳光” 十四个字为主题， 全面阐述2019 年商务系统工作要求， 一是积极夯实基础管理， 要求商务人员要加强学习， 扎实业务基本功， 重视合同交底等工作。二是提高项目风险防控意识， 善于将商务思维纳入施工方案中， 做好商务引领， 增强团队意识及沟通协调能力， 要有遇见困难锲而不舍的钻劲和韧劲。 三是坚定信心、 助力价值创造， 坚决打赢 “扩规模、 强履约、 创效益”三大攻坚战。