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[上接第一版]BIM技术全面推广, 金沙、苏州、内蒙等市场应用成效显著，西北公司新疆公安厅工程荣列建设工程BIM技术应用试点工程;苏州乐活邻里项目BIM小组作品首获全国BIM应用竞赛“三等奖”。
8.人力资源得到优化。全年引进各专业大学生34名、调配各类人员46名。满足经营需求，全年报考建造师137人,新增一级72人、二级54人，建造师总数- -级增至358人、二级增至478人。
9.产业板块协调并进。大唐房产实现年度销售额历史性突破，洋口港区地块成功摘牌，平东地块进入规划调整阶段;联合和股权投资开发的鑫茂府、书香华府、嘉上苑等项目分别进入回款催收、项目清算和利润分配阶段。苏迅公司资质晋升壹级,机电消防配套资质实现升级。海外部借力发展，新接吉布提自贸区标段道路与土建及国内等5项总量超亿元的联营业务。南通众艺优布局、增规模。智能科技实现“新三板”挂牌。起重公司增资产、扩规模，实现租赁收入新突破。区建校完成各类培训近3万人次，并获9项南通职业技能大赛奖项。
会议最后，董事长张晓华作了重要讲话,他说,2018年,第一要加力处理复杂问题，制定切实可行的时间表和“路线图”计划,逐个攻破，加快进度，加力处理剩余的疑难复杂问题。第二要加大经营开拓力度。要主动适应新形势，优化调整市场布局，充分利用自身优势不断加大建筑市场开拓力度，在立足现有市场基础上，进一步抢占新兴和前沿外围市场。第三要加快专业领域发展。要系统性谋划、选择性突破整体化提升、特色化发展，精准选择产业升级方向，充分释放市政、消防、装修、机电工程总承包等各一级资质的巨大潜能,在城市轨道交通、地下管网、道路工程等承建方面取得新突破。第四是要加强企业法治能力。要完善企业管理制度，提升制度执行力，加强依法治企水平。第五要加速构建人才高地。实现人才队伍的年轻化、知识化和专业化。要积极创新体制机制.完善激励机制,完善分配体系，完善用人办法，促进人才合理流动，促进人才队伍结构不断优化,着力打造一支专业扎实、素质过硬、作风优良的企业人才队伍。