为配合医院迎接JCI评审，深入落实推进5S工作，2019年1月23日中午消化肿瘤内科举办了5S评比大赛。本次活动有幸邀请到质量控制办公室、党院办仲西瑶主任，护理部张红副主任，工会刘鹏副主席、学科建设办公室钱文采副主任出席并担任评委。
5S整改对于我科这样一个旧而且周转极快的科室而言，无疑是巨大的挑战。科室位于老楼，病房内装修、设备老化破旧；大房间，周转快，导致空间狭小拥挤，垃圾死角多。多年来办公以及个人积累的闲置物品放置杂乱无章，不易取放……。为了营造更好的病房和工作环境，全科同事齐心协力、迎难而上，医护共分为10个小组负责不同的区域，集思广益，群策群力，最终使病房有了华丽的变身。
首先，科室对病房进行了彻底的清扫，上至房顶下至地面，从病房的水池，患者床单位，床旁桌，到办公区桌子、柜子，再到休息室床下，冰箱…….确保全方位零死角，并将变色的墙面和柜门进行了重新粉刷。其次把所有柜子里的物品全部拿出，重新进行整理分类设置基数并在柜门设置标识，对所有设备设置了地标线，保证物品定量定位。再次，对原本摆放不合理的仪器、家具进行了重新布局，以节省更多的空间。
值得一提的是，除常规整理清扫外，各小组还将自己的个性化设计和特色创新融入到整改中。病房环境直接影响着患者的安全和心情，为了增加活动空间，我们为病房内的输液架、垃圾桶、椅子设置了地标线，进行了分区定位；为了方便患者，在水池上方装订了毛巾杆和洗手时放置手机的小架子，在病房墙角悬挂了可丢弃棉签的小盒子；在暖壶上、卫生间设置了的小心烫伤、小心地滑、以及正确留取尿标本等的卡通图案的温馨提示；墙壁悬挂了向阳花的图片，希望患者“跨越逆境，向阳而生”，带给患者治疗的信心与希望。在楼道里也精心设计了呵护角，放置了心语墙卡片、宣教材料及生活物品（指甲刀，热饭条，笔等），方便病人按需自行取用。
在治疗室，柜子内物品多达数十种，为了更好分区，自制了可拼插的高隔板，可根据摆放物品所需空间大小，进行自由调节隔板位置。并为了预防移位，在分隔板末端垂直拆入小隔板，用双面胶固定。针对科内心电监护盒多，不易取用和管理，在墙面上装订了可分隔放置20多个监护盒的亚克力板，并在每个小格子上面贴上和遥测盒一致的号码，方便查找，另外针对心电监护线路易受损的现象，用数据保护线缠绕在心电监护线上，最后将监护盒置于密封袋中防止监护线松散和落尘。
护士站等办公区抽屉内物品多，开关多，我们用打印-粘贴-浸泡-除胶的方法制作了统一的柜门以及开关等部位的文字标识。换药室内为了输液泵线路整齐美观，使用了防脱落绑带；使用统一的编织筐盛放一次性卫材，此外还对贵重仪器设计了防尘外套。护士休息室重新进行了整体布局的调整，更加宽敞明亮。在门后设置了悬挂生活照的照片墙，营造温馨的休息环境。墙角放置了带镜子的立式鞋柜，既可以解决鞋子放置问题，又可以随时整理仪容仪表。在墙面上装订了挂衣网，比起原本的更衣柜既方便又节省空间。更衣柜也刷上了统一的颜色，贴上了自己的姓名，个性又温馨。
医生办历来空间小、医生多，加上病房周转快，患者、家属多，每天办公室都是嘈杂拥挤、混乱不堪。医生们也积极行动起来，断舍离，常年不用的东西处理掉，书籍、办公用品分类整理，陈年污渍洗涮清洁，很快办公室的面貌焕然一新，又脏又乱的环境得到很大改观。
几位评委听取汇报和实地考察后，对整改的效果赞不绝口，并给于高度评价。正如仲主任所说，5S的目的不是给大家增加负担，而是为了营造更舒适的环境。整改后的消化科病房宽敞明亮，整齐又温馨，几乎所有其他科来的同事都说感觉我们的空间大了很多。在这样的环境中治疗和工作，医护患都倍感舒心。比赛结束了，但是整改工作还在继续，因为5S不只是整理和清扫，更重要的是形成素养。各小组在活动后还形成了自己区域制度，督促自己和大家互相监督维持，持续改进。我们会继续努力将5S形成科室的一种习惯，潜移默化的植根于心中，为医院的美好环境，也为迎接JCI评审作出自己的贡献！ (消化内科 王艳艳)