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MI成绩

再重申一下，MI成绩是NIKE评量我们的重要指标，我们也设定了厂区MI指标：交期银牌，品质金牌，SMS银牌。请大家记住，MI成绩是NIKE衡量工厂的一个基本指标。但对我们来讲，不能够只满足MI指标，所以就有年度重点目标、A3/DKPI。外面看我们表现很好；我们看自己，也有更细节的指标来做衡量。大家要知道集团运作，要知道我们在推展的项目和进度，现在大家要做的就是用一样的语言，一样的计划去执行。

防霉和几个重要参访

现在是清远的回南天季节，湿气重，大家一定要做好防霉工作，我们再也经不起任何一次霉变事故的发生。3月中旬有很多重要客人来访。3月11日是Jordan客人来访，对我们来讲Jordan是很重要的Category，大家要知道这次参访的重要性。NIKE美国总部客人过来，就是来验收前面讲到的那些内容。那一周紧接着还有NIKE自动化客人来访 ，紧接着下一周，又有足球老朋友来广硕。

NIKE改组后，工厂的实际表现，就是PMO的生产团队要负责的，所以对我们来讲，我们被称为NIKE中国区PMO管辖的广硕集团，我们就要把最好的产品展现出来。

大家要知道广硕厂区是NIKE的旗舰工厂，所以任何客人来访，我都希望他们讲的是好话，对我们竖起大拇指，能够把广硕的好印象带回美国总部。这样，一是能够肯定我们广硕集团，二是能够证明NIKE改组后， PMO管辖的广硕集团表现很棒。总之，我们好， PMO好，才是大家好。